獨家原創(chuàng)-農村信用社改革調研報告-在線瀏覽
2024-10-01 00:08本頁面
【正文】 農村信用社由于歷史、體制等原因，還存在產權不明晰、法人治理結構、經營機制和內部控制不健全；管理體制不順，管理權責不明；歷史包袱重，資產質量較差等問題，制約了農村信用社的健康發(fā)展，削弱了其支農主力軍作用的發(fā)揮，必須通過深化改革解決這些問題。 要進一步深化農村信用社改革工作的重點是： 一、以法人為單位，改革農村信用社產權制度； 二、改革農村信用社管理體制，將農村信用社的管理交由省級政府負責； 三、轉換農村信用社經營機制，改善支農服務。 在實施改革過程中，要正確處理好三個方面的關系。改革的根本目的是增強農村信用社支農服務實力，進一步改善農村金融服務，支持農村經濟發(fā)展和農民增收，促進農村信用社健康發(fā)展，從而保證農村金融的穩(wěn)定和農村社會的穩(wěn)定。我們要在用好、用足中央為解決農村信用社歷史包袱，在財政、資金、稅收等方面給予的扶持政策。三要正確處理好政策扶持和轉換機制的關系。 ，精心組織 （1）加強領導。各有關部門要認真按照農村信用社改革領導小組的安排和部署，認真做好改革的相關工作，保證各項改革措施的順利實施。要把農村信用社改革工作納入年度目標考核。要落實好參與部門，明確工作職責和工作任務，選派素質高、責任心強、懂業(yè)務的人員參與此項工作，對工作人員要組織學習和培訓。 （2）協(xié)商配合。縣銀監(jiān)辦事處要主動承擔起指導的責任，縣司法、工商、國土、稅務等部門要互相配合，互相溝通。各
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