法院領導班子評議工作經驗交流-在線瀏覽
2024-09-30 23:58本頁面
【正文】 、修定整改方案、解決突出問題、完善工作機制奠定了良好基礎。 （一）確定評議所指向的“眾矢之的”范圍，讓評議者知道評什么。 （二）教會操作方法，讓評議者知道怎么評。即通過熟悉“分析檢查報告”的要點，評議領導班子及其成員對科學發(fā)展觀的認識深不深，查找的問題準不準，原因分析得透不透、工作思路清不清和整改措施可行不可行五個方面，并將制作好的“評議導示”或在網上公開，或向社會各界發(fā)送。 二是發(fā)函誠邀，請進人大代表、政協(xié)委員等來院評議。同時將他們的姓名，單位以及所發(fā)表的評議意見內容，逐一記錄登記備案，這樣既保證了代表、委員參加評議人數(shù)，也提高了評議工作質量。選擇在社會上反映強烈、影響性大，可公開審理的案件，庭審時在法庭內設
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