查保促先進(jìn)個(gè)人講話稿5篇-在線瀏覽
2024-09-30 23:10本頁(yè)面
【正文】 真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研究建立群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 （一）全員組織發(fā)動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)抓落實(shí)。活動(dòng)的小組開展“查隱患”情況，每周不少于1次。 （二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，明晰工作責(zé)任。二是加大公司內(nèi)部培訓(xùn)，公司定期舉辦培訓(xùn)班，組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、一線職工參加培訓(xùn)，要把教育廣大職工落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，樹立主人翁意識(shí)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)其積極主動(dòng)地參與本單位安全生產(chǎn)工作，自覺抵制和舉報(bào)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，積極認(rèn)真地排查安全隱患和職業(yè)危害，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。要保證本年內(nèi)至少組織兩次安全應(yīng)急演練，并保證企業(yè)班組100%參與。一是要突出重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理工作。二是實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理。三是對(duì)安全隱患和職業(yè)危害要迅速整改治理。工會(huì)組織要監(jiān)督隱患的整改落實(shí)情況，對(duì)不能及時(shí)整改的安全隱患要通知公司工程部，并督促工程部制定整改方案；對(duì)重大安全隱患，上報(bào)總經(jīng)理，必要及時(shí)提請(qǐng)安監(jiān)局進(jìn)行掛牌督辦。一是繼續(xù)開展“手指口述”操作法的推廣普及、“安全生產(chǎn)合理化建議征集”、“安全隱患隨手拍”、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并充分利用qq群、微信等新媒體平臺(tái)，讓廣大職工充分參與到活動(dòng)中來(lái)。三是督促企業(yè)對(duì)安全工作做出整體規(guī)劃，教育職工要善于用“顯微鏡”看待安全問(wèn)題，從細(xì)微處進(jìn)行隱患排查，引導(dǎo)企業(yè)安全管理人員對(duì)檢查的問(wèn)題和職工排查出的隱患高度重視，用放大法去看待，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。一是以根植理念為切入點(diǎn)。要通過(guò)教育培訓(xùn)、班前班后會(huì)、班組安全宣講、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式，對(duì)職工持續(xù)進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全法制、安全價(jià)值觀等方面的宣傳教育，讓廣大職工聽到并入腦入心，從根本上提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)；要通過(guò)安全文化長(zhǎng)廊、安全文化墻、安全文化展板、宣傳欄、燈箱等平臺(tái)，時(shí)時(shí)處處讓廣大職工看到，進(jìn)而增強(qiáng)其對(duì)安全理念的認(rèn)知和理解；要在各類安全知識(shí)培訓(xùn)中督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，使其真正掌握安全知識(shí)、樹立安全理念、提高安全能力。工會(huì)干部要把廣大職工當(dāng)親人，經(jīng)常深入一線，貼近職工，收集和了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從深層次分析職工產(chǎn)生不安全行為的原因，以便為企業(yè)提升安全管理水平提出更加貼切的意見；深入開展“家文化”活動(dòng)，通過(guò)親情寄語(yǔ)、一張全家福、一封家書、員工家屬交流會(huì)、安全特使等活動(dòng)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到職工日常工作中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。 （六）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)利用公司網(wǎng)站、微信管理團(tuán)隊(duì)、“棗建通訊群”、公司報(bào)刊、oa辦公系統(tǒng)推廣工作，廣泛傳播先進(jìn)的安全理念和安全信息。三是積極組織開展安全警句征集、安全漫畫展、安全文化征文、“說(shuō)身邊安全人、講身邊安全事”主題演講等活動(dòng)，營(yíng)造人人、事事、處處保安全和關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。具體活動(dòng)詳情如下： 一、組織機(jī)構(gòu) 為確?！安?、保、促”活動(dòng)的順利開展，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安教科，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的正常開展。 三、活動(dòng)開展情況 （一）完善安全管理制度，健全安全管理體系，逐級(jí)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 建立責(zé)任明晰、運(yùn)作順暢的管理體系，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全，管基建必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全，管供暖必須管安全，管后勤必須管安全”，努力消除人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，彌補(bǔ)管理上的缺陷。 把好工作票三種人資格關(guān)。 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)，公司對(duì)以往的安全制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，增加了《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《安全文化建設(shè)管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》等32項(xiàng)內(nèi)容，形成完備的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》。 （二）提升安全文化認(rèn)知
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