構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制-在線瀏覽
2024-09-30 23:09本頁面
【正文】 人工亡的單位，主管領(lǐng)導(dǎo)需引咎辭職。與此同時(shí)，我們以落實(shí)管理責(zé)任為突破口，倡行“職工違章就是干部的責(zé)任”的管理理念，強(qiáng)調(diào)干部在“反三違”工作中要履行管理責(zé)任，加大對“反三違”工作的組織和查處力度。 二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平 近年來，武鋼率先在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)以來，安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是五個(gè)礦山單位一直保持了重傷及以上事故為零的良好安全生產(chǎn)形勢。在認(rèn)真組織宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著“標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)”的要求，對各單位標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查驗(yàn)收，24家單位通過公司一級驗(yàn)收。同時(shí)，在煉鋼總廠二分廠開展冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)，并首批首家通過了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的考評驗(yàn)收。多年來，武鋼堅(jiān)持抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)分級監(jiān)控管理，制定了《武鋼危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理辦法》，根據(jù)作業(yè)場所危險(xiǎn)源點(diǎn)可能造成的傷害程度，將危險(xiǎn)源點(diǎn)劃分a、b、c級三個(gè)級別，對應(yīng)公司、廠礦、車間、班組四個(gè)層次的控制管理。同時(shí)，堅(jiān)持開展重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急演練工作，先后舉辦了煤氣泄漏著火事故、大冶鐵礦白雉山尾礦庫潰壩事故、焦化公司苯儲(chǔ)罐區(qū)苯泄漏事故的應(yīng)急演練。公司每年組織召開礦山安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，制定礦山安全專項(xiàng)整治方案，突出重點(diǎn)，狠抓外委工程及外用勞務(wù)工、民爆物品、通風(fēng)系統(tǒng)、周邊采礦秩序等專項(xiàng)整治；加大安全投入，狠抓重大隱患治理，加強(qiáng)對井下礦井提升系統(tǒng)、尾礦庫、炸藥庫等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，深刻吸取山西襄汾“”尾礦庫潰壩事故的慘痛教訓(xùn)，定期檢查監(jiān)測壩體是否穩(wěn)定、排水設(shè)施是否完好、安全技術(shù)措施是否到位，確保尾礦庫處于良好的受控狀態(tài)。 為落實(shí)安全“隱患治理年”的工作要求，公司全面清理2007年公司級重大隱患和重大基礎(chǔ)設(shè)施隱患的整改情況，進(jìn)一步深化排查治理，*年分四個(gè)階段從安全管理
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