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標準公務(wù)員競聘報告范文精選3篇-在線瀏覽

2024-09-30 23:01本頁面
  

【正文】 示深深的感謝。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努 力實現(xiàn)自己的人生價值。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。 由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。 負責公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。 生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。 一、創(chuàng)新兩個辦法。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工髦械乃嬉廡浴。 二、強化三個機制。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式。三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在工作效能上有新的提高。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。做到科室職責上分,思想上合。工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責任更大,要求更高。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。 謝謝大家。 首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會參加競爭上崗。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。 一、個人工作經(jīng)歷 本人畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。在我工作的3年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。 二、競聘辦公室副主任具備的條件 競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢: (一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基
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