標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員競聘報告范文精選3篇-wenkub
2024-09-30 23 本頁面
【正文】 派，具有甘當(dāng)配角、做好助手的意識，善于團結(jié)周圍的同志一道完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。 ，22年的干部生涯，11年的業(yè)務(wù)工作，使我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。 二、參加競爭的認(rèn)識及理由 這次處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現(xiàn)了黨的干部制度和用人政策的改革與發(fā)展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，與全處同志團結(jié)互助，共同提高。我們還對電話電碼防偽、計算機查詢防偽、激光全息防偽、油墨防偽、溫變防偽等技術(shù)進行了宣傳推廣。近年來，凡我經(jīng)手的外事活動沒有發(fā)生任何問題，凡我辦理的申請出國手續(xù)成功率達100%，達到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，有關(guān)部門滿意，外賓及出國人員滿意。我認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，搞好項目的立項審核，注意項目的跟蹤問效，使我局所報項目成為填補我省在計量、質(zhì)量、纖檢等方面空白的項目，并達到了當(dāng)年投資，當(dāng)年見效，取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。 二是在技術(shù)改造工作方面。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的信息咨詢、監(jiān)督服務(wù)作用，我積極進行了形式多樣的統(tǒng)計分析研究，撰寫了大量的統(tǒng)計分析報告，在國家局《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計分析與研究》一書中發(fā)表了6篇，在《統(tǒng)計工作年鑒》和《國民經(jīng)濟統(tǒng)計公報》上發(fā)表了大量的技術(shù)監(jiān)督信息資料。 一是在統(tǒng)計工作方面。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，經(jīng)過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規(guī)政策及各項要求，掌握了相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，做出了一定的工作成績。 我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部。根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計工作的具體實際，我把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計制度方法改革和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化作為工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織實施，使我省統(tǒng)計工作一直處在全國先進行列。同時，自1990年起，每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計資料匯編》，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級的主觀能動性，增強了全省技術(shù)改造的能力。 三是在外事工作方面。 四是在防偽工作方面。每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的315活動，擴大了知名度。在會議籌備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織及各項業(yè)務(wù)活動的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。我認(rèn)為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔(dān)子、爭責(zé)任。 ，具有較強的事業(yè)心。 我的競聘演講完畢，謝謝大家。我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。 光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。anlang=enugt。二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。從學(xué)校畢業(yè)后，公路局是我的工作單位，在座的
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