村干部學(xué)習(xí)計(jì)劃安排-在線瀏覽
2024-09-30 22:34本頁(yè)面
【正文】 包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。 四、成本預(yù)算 薪資預(yù)算 雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術(shù)員1名，月薪1000元，共計(jì)26400元/年。投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。1000=21元 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) （1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位臵是否合理； （2）蛇鼠等害物的侵襲； （3）雞苗是否高數(shù)量存活； （4）疾病的防治是否到位； （5）銷路是否暢通； （6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算； （7）管理制度是否完善。 （2）雞舍設(shè)臵合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。 （4）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位臵。 （6）囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 六、市場(chǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。利用熟人介紹。利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷。到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。直接推銷。在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。 （2）聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路。 （4）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。 （6）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來(lái)越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質(zhì)近似土雞，禽產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎的特點(diǎn)，形勢(shì)發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達(dá)養(yǎng)雞總數(shù)的70%80%。 發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞，著重應(yīng)做好以下工作： 選擇合適的場(chǎng)地 土雞養(yǎng)殖應(yīng)選擇背風(fēng)向陽(yáng)、地勢(shì)平坦、高燥、取水方便、遠(yuǎn)離村莊、交通便捷、樹(shù)冠較小、果樹(shù)稀疏的地方為宜。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢(shì)，提倡一個(gè)山包一個(gè)場(chǎng)。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹(shù)試
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