搞好煤礦安全工作的幾點做法-在線瀏覽
2024-09-30 22:20本頁面
【正文】 子普遍存在專業(yè)文化水平不高，知識陳舊，只有對他們進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，使之系統(tǒng)掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的知識和信息，才能適應(yīng)新情況，解決新問題，才能把煤礦安全工作提高到一個新水平。管理層人員的素質(zhì)決定和制約著管理水平，是關(guān)系到?jīng)Q策層對安全生產(chǎn)下達的一系列決策和指令能否得到貫徹和落實的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)在實際，應(yīng)當(dāng)對其采取半脫產(chǎn)的安全技術(shù)補習(xí)班來提高素質(zhì)，也只有把他們的安全意識和管理水平提高了，才能真正作好安全工作。由于近十年來煤炭行業(yè)工資偏低而且危險性大，招工難，留人更難，較高素質(zhì)工人數(shù)量逐年下降，現(xiàn)在工人文化水平很低，技術(shù)素質(zhì)普遍較差，因而帶來了安全意識淡薄，難以接受科學(xué)知識，他們對安全規(guī)章制度及安全技術(shù)知識了解掌握得很少，自主保安能力較差。 四、全員管理抓監(jiān)督 對發(fā)生事故的心理狀態(tài)進行調(diào)查，可以得知有以下幾種心理在作怪：①認(rèn)為自己有經(jīng)驗，自恃作業(yè)絕對安全；②雖然感到危險，但認(rèn)為“不要緊”而繼續(xù)作業(yè)；③實際已有危險，但麻痹未發(fā)覺當(dāng)時有危 5險；④沒考慮安全或危險而盲目作業(yè)；⑤由于作業(yè)太單調(diào)打不起精神，單憑過去經(jīng)驗進行作業(yè)。為此，按照“鲇魚效應(yīng)”理論，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，使全體人員都參與抓安全的工作，采取機、運、通、黨、政、工根據(jù)工作性質(zhì)進行分類。使“三違”現(xiàn)象無處藏身，隱患可及時被發(fā)現(xiàn)并排除。使黨組織的政治核心作用和黨中模范帶頭作用在安全工作中得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。對專職安監(jiān)人員及采、掘、機、運、通等專業(yè)人員，實行分片、掛點、盯面抓安全，最大限度的避免“三違”現(xiàn)象和其他隱患產(chǎn)生，以此來保證安全生產(chǎn)。只有這樣做到層層抓層層管，方方面面抓安全，全員都來管安全，才能實現(xiàn)煤礦安全工作面貌大改觀。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，仔細(xì)研究典型事故案例，使廣大職工干部認(rèn)識到事故的嚴(yán)重后果，結(jié)合本礦實際制定一系 6列責(zé)任制，真正落實責(zé)任，不出現(xiàn)漏洞，保證各級干部及職工有章可循，主要制定了各級干部的安全責(zé)任制，各級職能機構(gòu)及人員安全責(zé)任制，各工種崗位工人安全責(zé)任制，具體6項制度有：①崗位責(zé)任制；②交接班責(zé)任制；③設(shè)備檢修維護責(zé)任制；④事故追查責(zé)任制；⑤獎罰責(zé)任制；⑥上崗檢查責(zé)任制?，F(xiàn)在我礦正執(zhí)行7：2：1結(jié)構(gòu)工資，使質(zhì)量、安全分別占計件工資的20％和10％，提高了職工干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗意識。即事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過；防范措施不落實不放過；責(zé)任人未處理不放過。煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中，要把保護煤礦職工的生命和身體健康作為第一位工作來抓。安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，只有堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進。 7 第二篇：煤礦安全工作主要做法針對當(dāng)前安全形勢，為了確保十八大的順利召開和四季度的安全生產(chǎn)，礦井制定下發(fā)了《某礦煤礦2012年第四季度安全攻堅戰(zhàn)活動實施方案》和《某礦煤礦后兩個月安全管理特別規(guī)定》主要采取措施如下： 一）提高認(rèn)識、筑牢防線 認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦【2012】 182號）；認(rèn)真貫徹 2 226號河南人民政府、XX市人民政府和神火集團安全緊急會議精神，傳達到礦井每位職工。 充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊、專欄等靈活多樣的形式加大對安全工作宣傳力度，營造濃厚的安全文化氛圍。 二）鐵心黑臉反“三違”、行為規(guī)范保安全 為了規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。嚴(yán)格落實“杜絕嚴(yán)重“三違”、控制一般“三違”、大幅度減少輕微“三違””的活動目標(biāo)。每超1人次扣除安全結(jié)構(gòu)工資5%，扣除安全抵押金兌現(xiàn)的30﹪。一般“三違”區(qū)隊內(nèi)部當(dāng)班班長站講評臺剖析制度，由包隊人員現(xiàn)場考核。認(rèn)真執(zhí)行“三違”幫教，副科級以上人員對所包區(qū)隊出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的要逐人進行談話、幫扶，并認(rèn)真填寫上交《某礦煤礦“三違”幫教記錄表》。并在辦公樓電視進行24小時滾動播放，提高工人規(guī)范作業(yè)意識。 同時在全礦開展了區(qū)隊隱患自查、整改、驗收制度。在全礦實行《隱患責(zé)任追究制度》，極大地提高了業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊各級管理人員隱患排查的積極性和主動性，強化了業(yè)務(wù)保安。 四）嚴(yán)格請銷假制度，落實崗位職責(zé) 副科級以上干部原則上不得離開礦井。未經(jīng)批假擅自離開礦井的，一律撤職處分。安檢科做好定期和不定期，檢查、抽查工作，并做好記錄，第二天的調(diào)度會上進行通報。對于無故缺席者，取消當(dāng)月一切安全獎勵。辦公室、安檢科、勞資科每月進行“三零班組”考核，被評為“三零班組”的，安全獎勵采掘班組上浮60%兌現(xiàn)，其他班組上浮30%兌現(xiàn)。能力把班組打造成“開拓創(chuàng)新、文明和諧、凝聚人才、安全高效、銳意進取”的安全細(xì)胞。嚴(yán)格落實礦、科、隊三級跟班制
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