春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)公交客運(yùn)講話稿-在線瀏覽
2024-09-30 22:19本頁(yè)面
【正文】 務(wù)產(chǎn)品提升的要求不斷加大，而春運(yùn)正是檢驗(yàn)公交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平、保障能力、安全服務(wù)的“試金石”和完成全年目標(biāo)任務(wù)的“晴雨表”，開(kāi)局之戰(zhàn)能否順利成功，關(guān)乎民心、士氣。 一個(gè)原則： 本著“安全第一、和諧有序、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，確保春運(yùn)整體的組織、管理、實(shí)施工作，安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。 （6）春運(yùn)期間新辟線路條、優(yōu)化調(diào)整條、調(diào)整票制條（實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)支付），開(kāi)通“舒心定制公交線”條、“暖心延時(shí)線”條、“假日旅游定制線”條 十項(xiàng)工作舉措： 一是，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部室、車隊(duì)管理骨干成立了春運(yùn)工作指揮中心，開(kāi)通六路春運(yùn)服務(wù)熱線電話，嚴(yán)格實(shí)施落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、管理值班制度和管理人員休假報(bào)批、報(bào)備制度，增強(qiáng)防范意識(shí)和應(yīng)急處置應(yīng)對(duì)能力的提高，制定并落實(shí)了《春運(yùn)乘客應(yīng)急疏散和運(yùn)能保障預(yù)案》、《春運(yùn)期間安全行車應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件、事故應(yīng)急預(yù)案》、《防凍抗寒應(yīng)急預(yù)案》《春運(yùn)期間安全行車應(yīng)急預(yù)案》《純電動(dòng)車防寒營(yíng)運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，確保了春運(yùn)期間的組織到位。 三是，加強(qiáng)安全管理，在運(yùn)期前完成了重點(diǎn)司機(jī)的培訓(xùn)和體檢工作，著重對(duì)第一次參加春運(yùn)的新司機(jī)、肇事司機(jī)、違章及不放心司機(jī)在春運(yùn)前進(jìn)行再教育，培訓(xùn)面、管控面和受教育面達(dá)100%。在堅(jiān)持實(shí)行“零容忍”的嚴(yán)抓重管和“五個(gè)預(yù)防”的安全管理方針前提下，結(jié)合公司實(shí)際和冬、春季氣候特點(diǎn)，營(yíng)造安全行車氛圍，嚴(yán)抓重控行車違章違法，強(qiáng)化行車安全信息化管理手段，修訂、健全應(yīng)急處置流程，做到“運(yùn)營(yíng)監(jiān)控”全時(shí)段、全覆蓋，確保安全工作的管理到位。提前做好客流調(diào)查和運(yùn)能調(diào)配，科學(xué)合理的安排運(yùn)能，做好需求預(yù)估和安排，切實(shí)保障了乘客出行需求的安排到位。春運(yùn)期間還將新辟常規(guī)線路1條、優(yōu)化調(diào)整線路推出特色定制線6條，確保春運(yùn)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作切實(shí)推進(jìn)到位。春運(yùn)前安全保衛(wèi)部、物業(yè)分公司、修理分公司及各管理中心要對(duì)公司本部及各站場(chǎng)的
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