扶貧辦自查報告-在線瀏覽
2024-09-30 21:45本頁面
【正文】 ”的管理規(guī)定，單位無預(yù)算外資金、無私設(shè)小金庫，按照上級安排部署，單位對商業(yè)賄賂工作進行專項治理，按時報送相關(guān)表冊、資料。按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》及縣《分工方案》要求，就我辦涉及項目研究、審批、上報等工作程序進行排查，對存在的問題提出了防范措施，加強了《XX縣區(qū)扶貧開發(fā)項目及資金管理辦法》的落實力度。群眾會議紀錄、公示、公告情況作為項目建設(shè)驗收的一項重要內(nèi)容并進行經(jīng)常性檢查。 七，狠抓了四項制度的貫徹與落實 一是我辦成立實施行政問責(zé)辦法等四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任卓瑪才讓擔(dān)任組長，專職副書記和各位副主任擔(dān)任副組長，辦公室工作人員為成員，負責(zé)全辦實施行政問責(zé)辦法等四項制度的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作事項。辦公室主要負責(zé)人既是行政問責(zé)的重點對象，又是落實行政問責(zé)辦法等四項制度的責(zé)任人，對執(zhí)行四項制度負責(zé)。 二是向社會公布了有關(guān)服務(wù)承諾事項。 三是是完善標志，主動接受社會監(jiān)督。 四是結(jié)合我辦實際，進一步制定和完善配套措施。 五是加強監(jiān)督檢查，建立考核評議機制。按照四項制度的規(guī)定，對違反四項制度的干部，嚴格按照制度規(guī)定進行問責(zé)。二是對干部職工監(jiān)督教育管理深入力度不夠。 八、下步措施 ，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用十七大精神指導(dǎo)各項工作，使全辦工作穩(wěn)中有進，全面發(fā)展。 《實施綱要》，嚴格執(zhí)行《XX縣區(qū)扶貧開發(fā)項目及資金管理辦法》和相關(guān)的法律法規(guī)。 ，樹立良好的扶貧形象。研究確定了由主任任組長、副主任為副組長，相關(guān)股室人員為成員的主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了主題活動辦公室，制訂了扶貧辦《提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府實施方案》，明確了工作目標。充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體和黑板報、墻報等宣傳陣地，廣泛宣傳“提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府”主題活動，營造濃厚氛圍。 三、加強檢查，注重工作實效。一是查制度建設(shè)情況。是否存在辦事拖拉、打牌賭博、上班玩游戲等不良行為；三是檢查自身隊伍建設(shè)。 四、及時報送了相關(guān)材料。 五、認真梳理問題。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化要求，建立了一整套管理和工作制度，并且嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度，規(guī)范資金的撥付程序，堅決執(zhí)行重大項目招投標制度，資金項目公告、公標制度。進一步提高了辦事效率，增強了工作責(zé)任心?，F(xiàn)將一年來我辦的科技進步工作自情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確 一 是成立了以主任xx同志為組長、副主任xx同志為副組長，xx、xx同志為成員的科技進步工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、加強宣傳，提高認識 一是充分利用每周五的時間，組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和科普資料，加強了對全體干部職工的科普知識學(xué)習(xí)，提高了全體干部對科技進步工作的認識。 三、加大科技工作力度，積極培養(yǎng)農(nóng)村人才 一是與縣有關(guān)部門配合，積極培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。 一年來，通過有效地開展科技進步工作，推動了貧困村經(jīng)濟、文化的全面發(fā)展，為全面實現(xiàn)小康社會作出了貢獻。 2014年省委政法委選派石世權(quán)同志到我縣任掛職扶貧副縣長。 二、工作開展情況
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