工商局監(jiān)管模式改革匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-30 21:02本頁(yè)面
【正文】 （二）基本建立了基層工作所需的管理制度，制定下發(fā)了基層監(jiān)管四大業(yè)務(wù)流程和制度。其次，分局從實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)崗位職責(zé)、考核評(píng)估、隊(duì)伍管理等相關(guān)制度，使各項(xiàng)工作向“制度化、規(guī)范化”的方向發(fā)展。為使基層全面履行工商職能，我局結(jié)合強(qiáng)化“一會(huì)兩站”建設(shè)，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)片區(qū)監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)，讓工商人員走出機(jī)關(guān)，深入社區(qū)、深入鄉(xiāng)村，在第一線為市場(chǎng)主體服務(wù)，為群眾服務(wù)。這些片區(qū)工商服務(wù)點(diǎn)不僅是片區(qū)監(jiān)管人員在轄區(qū)開(kāi)展巡查執(zhí)法的駐點(diǎn)，也是方便群眾投訴和約談辦事的服務(wù)站，客觀上形成了一個(gè)近距離監(jiān)管、零距離服務(wù)的工作層級(jí)，發(fā)揮了很好的作用。充分利用好工商系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，按屬地監(jiān)管的原則，各工商分局按照“誰(shuí)登記、誰(shuí)錄入，誰(shuí)檢查、誰(shuí)錄入，誰(shuí)處理、誰(shuí)錄入”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入市場(chǎng)主體信息，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)和個(gè)體信用分類工作，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)作用，使巡查成了有源之水，認(rèn)真實(shí)施分類監(jiān)管，使我局基層工作人員從無(wú)序管理中解脫出來(lái)，變突擊式監(jiān)管為長(zhǎng)效監(jiān)管，變被動(dòng)式監(jiān)管為主動(dòng)式監(jiān)管，變盲目監(jiān)管為重點(diǎn)監(jiān)管，變事后監(jiān)管為事前、事中監(jiān)管，做到了“管少了”、“管精了”、“管好了”，促進(jìn)了監(jiān)管服務(wù)的規(guī)范，提升了工商形象。我局堅(jiān)定不移地實(shí)行素質(zhì)教育工程。重點(diǎn)提高干部的巡查、辦案、電腦操作等水平，要求片區(qū)責(zé)任人逐步做到“三知”、“十會(huì)”，努力成為“三員”式干部。同時(shí)，我們綜合每個(gè)人的年齡、體質(zhì)、文化程度、業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、日常表現(xiàn)等因素，進(jìn)行科學(xué)組合，確定人員搭配，做到用人所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，倡導(dǎo)互幫互學(xué)，緩解了人員素質(zhì)參差不齊，各有所長(zhǎng)等困難?！捌瑓^(qū)化”不只是純粹以完成本職工作為最終目的，而是以履職為綱，致力于與行業(yè)、社會(huì)力量等共同構(gòu)筑一個(gè)區(qū)域立體監(jiān)管機(jī)制，將工商工作融入到社會(huì)大監(jiān)管之中，促進(jìn)工商工作社會(huì)化。同時(shí)組織、指導(dǎo)個(gè)私協(xié)會(huì)按片區(qū)設(shè)立區(qū)域性小組或行業(yè)小組，片區(qū)責(zé)任人積極指導(dǎo)個(gè)私協(xié)會(huì)理事和個(gè)私協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)開(kāi)展活動(dòng)；幫助組織制定行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)運(yùn)作。作為一項(xiàng)改革性的工作，必須強(qiáng)力推進(jìn)，才能破舊立新。今年9月底，我局抽調(diào)了20名骨干，5臺(tái)車輛，利用15天的時(shí)間，對(duì)整個(gè)轄區(qū)進(jìn)行了地毯式的檢查，并同時(shí)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和規(guī)范，這次集中行動(dòng)一舉摸清了市場(chǎng)主體的實(shí)有數(shù)據(jù)底數(shù)，對(duì)以后市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)情況更新則落實(shí)到片區(qū)責(zé)任人身上。 （八）實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，雙向考核。通過(guò)機(jī)關(guān)與分局上下聯(lián)動(dòng)的形式，達(dá)到了抓機(jī)關(guān)帶基層、抓基層促落實(shí)，抓落實(shí)出質(zhì)效的工作目標(biāo)。為充分調(diào)動(dòng)干部參與改革的積極性和創(chuàng)造
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