對領(lǐng)導干部政績考核的實踐與思考-在線瀏覽
2024-09-30 20:19本頁面
【正文】 合考核、干部考察考核、黨風廉政建設(shè)責任工作考核。是指對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在經(jīng)濟、社會、黨建和精神文明等多方面進行的考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合考核有三個明顯的特點。常山經(jīng)濟欠發(fā)達、總量小，與省內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比，差距主要在于工業(yè)，發(fā)展?jié)摿σ苍诠I(yè)。同時逐年提高招商引資任務(wù)數(shù)和考核分值比重。二是強化剛性指標考核。如我們考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收完成情況、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、招商引資等“剛性指標”，而對農(nóng)民人均純收入、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值這些不易統(tǒng)計、容易造假的指標則不予考核；針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力不同，采取分類考核的辦法，如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收考核上，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年度稅收入庫情況把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成三類，每類再確定不同的增長比例予以考核。三是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求。同時，準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，在全力加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，注重三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。 干部考察考核工作。通過民主測評、個別訪談、查閱資料、實地查看、專項調(diào)查等方式廣泛深入地了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一年來或一屆來的工作業(yè)績。一是主觀努力與客觀因素的關(guān)系。二是顯績與潛績的關(guān)系。三是績大與績小的關(guān)系。四是個人成績與集體成績的關(guān)系。五是日常工作與關(guān)鍵時刻的關(guān)系。六是三個“文明”的關(guān)系。比如，一把手在抓好縣委、縣政府的中心工作和本單位的中心工作之外，是否注意抓好本單位的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等等。一是完善黨風廉政建設(shè)責任考核制度和措施。二是加強了檢查考核工作。在檢查考核中，堅持做到“三個結(jié)合”：即黨風廉政建設(shè)責任制考核與黨風廉政建設(shè)各項工作督促檢查相結(jié)合，與領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核相結(jié)合，與民主測評、民主評議領(lǐng)導干部相結(jié)合。三是深入開展“三談二述”活動。幾年來，我們認真落實黨政領(lǐng)導和紀委負責人同下級黨政領(lǐng)導干部的雙重廉政談話制度、紀委與組織部同新任領(lǐng)導干部的廉政談話制度、紀檢監(jiān)察機關(guān)同信訪監(jiān)督對象的誡勉談話與信訪談話等制度，把黨風廉政建設(shè)責任制的內(nèi)容貫穿到談話當中。四是加大責任追究力度。 二、目前政績考核存在的主要問題 總體上存在著“三重三輕”的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為三個不夠：一是政績考核的指標體系還不夠完善。按照現(xiàn)行的政績考核體系與考核目標，考核出來的結(jié)果主要反映的是領(lǐng)導班子集體的政績，
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