安全生產(chǎn)月主題征文6篇-在線瀏覽
2024-09-30 19:51本頁(yè)面
【正文】 安全管理制度為自覺(jué)遵守安全管理制度。 要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者在工作中相互監(jiān)督、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實(shí)。因此，貫徹落實(shí)好企業(yè)的安全管理制度就顯得更為重要。 生命沒(méi)有彩排，只有一次精彩。 【篇二】 安全生產(chǎn)是煤礦“天字號(hào)”工程，煤炭企業(yè)只有通過(guò)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、立足現(xiàn)場(chǎng)、杜絕違章，進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范能力，從源頭上杜絕各類(lèi)不安全現(xiàn)象的發(fā)生，才能形成全方位的安全保障格局。煤礦安全管理要時(shí)刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素，職工的安全責(zé)任意識(shí)、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響安全生產(chǎn)。在安全管理人員層面，定期組織以安全管理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次技能考試驗(yàn)收，每周組織一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，使管理人員更好地遵守規(guī)則的避開(kāi)和消除生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)。 突出隱患問(wèn)題的排查，注重安全生產(chǎn)的源頭。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)的變化，定期或不定期組織安全檢查、專項(xiàng)檢查，整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象。要完善班組不間斷巡檢、基層隊(duì)每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級(jí)安全管理體系，對(duì)排查出的隱患按照重點(diǎn)排序，列表消項(xiàng)，做到閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。為避免在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗(yàn)”等習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實(shí)，企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在建有安全警示的基礎(chǔ)上，制作現(xiàn)場(chǎng)安全溫馨警示牌，提示職工改變不良的安全習(xí)慣；完善井下生產(chǎn)流程標(biāo)識(shí)，使職工對(duì)生產(chǎn)流程更加清楚，避免因誤操作造成不必要的損失；加強(qiáng)關(guān)鍵工序作業(yè)的監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度；加大反“三違”和對(duì)“三違”的處罰力度。 【篇三】 企業(yè)成于安全，敗于事故。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)。第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。今后的工作重點(diǎn)落實(shí)： （一）開(kāi)好班前會(huì)。 （二）安全學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。對(duì)于一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn)。沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。而是每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。而我們也知道煤炭開(kāi)采是風(fēng)險(xiǎn)性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對(duì)從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。 而要以人為本，落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念，就必須從改造人開(kāi)始，因?yàn)槊恳粋€(gè)安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實(shí)。
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