【正文】 本項目施工半年內未發(fā)生任何員工因工傷傷亡事故，無火災、機械設備、道路交通、臨時用電等事故，沒有發(fā)生外部勞務傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，完成了項目部制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。 3中鐵十二局集團有限公司克塔鐵路項目部安全質量環(huán)?？偨Y （三）環(huán)境管理方面 本項目未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現地方向上級機關的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門處罰的情況；堅持做到“少破壞、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治”，使環(huán)境保護監(jiān)控項目與監(jiān)控結果達到設計文件及有關規(guī)定，做到環(huán)保設施與工程建設“三同時”的環(huán)境管理目標。 三、現場存在的典型問題與管理方面的經驗教訓 半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。具體體現在： 項目部從政治的角度來認識和重視了安全質量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。 安全質量生產網絡體系細部分化不明確。 ，不能嚴格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。確定安全生產目標，對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人，從項目經理到項目全體職工層層分解落實，并和經濟利益掛鉤。 首先要提高管理人員素質，高素質的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人 4中鐵十二局集團有限公司克塔鐵路項目部安全質量環(huán)?？偨Y 員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產責任制的落實；其次要加強現場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓，提高施工人員素質，克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應制定安全施工方案，實行分級審批?，F將我做的一些工作向大家匯報： 焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導下，根據公司2011年度安全環(huán)保工作要點，緊緊圍繞2012年度公司經濟責任制，全面落實各項管理制度和崗位操作標準，今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設備事故，現將安全工作匯報如下： 一、加強員工學習培訓提高技術能力 通過學習每周兩題和和專業(yè)知識，使員工掌握了國內先進的設備生產工藝和安全環(huán)保理念。 要求儀表技術人員對區(qū)域里的氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護，保證了氣體監(jiān)測報警系統的安全運行。 三、強化安全管理做好應急預案 加強牢固樹立“安全第 一、預防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產”銘刻在心，從樹立和落實公司發(fā)展的高度，充分認識氣柜安全工作的嚴峻性，艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大事故的發(fā)生?？傊磺惺鹿识伎梢灶A防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。現將上半年的安全質量環(huán)保工作匯報如下： 一、上半年安全質量環(huán)保工作取得的成績 安全工作 （1）成立了XX縣區(qū)XX縣區(qū)供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。 （3）在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。 （4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。 通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。 （2）由總工主持、質量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次qc基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。 （4）針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數量不滿足生產及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規(guī)范要求。 （6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。 環(huán)保工作 （1）逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。 （2）組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環(huán)境、工作內容、工作條件做到心中有數。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。（4）開展經常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。 應急管理工作 應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災的救護程序（含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。 體系運行工作目前三大體系運行正常。 二、存在的問題及原因分析 安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。 質量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。 環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。 三、下半年工作計劃安排 下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下： 安全方面 （1）繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。 （2）強化管理，把各項安全措施真正落到實處。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。 （4）對工區(qū)內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工