質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)與質(zhì)量安全管理處總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:12本頁面
【正文】 真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。加強教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。今年以來，本單位利用班前、班后十分鐘、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識入腦、入心。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。6月1日6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；6月4日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；6月5日6月8日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違知識競賽答題活動，繼續(xù)深化打非治違行動；6月7日組織10人參加安全警示宣教片觀看會；6月13日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報警器進(jìn)行了檢定；6月17日18日進(jìn)行了為期兩天的安全生產(chǎn)月、崗位責(zé)任制大檢查的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設(shè)備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負(fù)責(zé)人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；6月22日進(jìn)行突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案桌面演練；6月25日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過安全生產(chǎn)月活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施。按照公司2015年應(yīng)急預(yù)案演練計劃安排，按時開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對性、實用性和有效性。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康定期開展崗位員工的健康管理工作。2015年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。與去年相比，從時間縮短8天，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。積極挖潛增效，開展五小活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機(jī)費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。（九）冬季安全生產(chǎn)落實情況10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式，結(jié)合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一
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