20xx我國小煤礦安全生產(chǎn)面臨的主要問題及對策-在線瀏覽
2024-09-30 18:35本頁面
【正文】 煤炭部撤銷，原有的職能分解到假設(shè)干個(gè)部門，這樣，煤礦無論大小，都要跟眾多部門打交道，形成了煤炭企業(yè)多部門分領(lǐng)域的管理格局。如安監(jiān)部門就平安抓平安，地方行業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員少且變動大，行業(yè)管理弱化，地方監(jiān)管不力，致使生產(chǎn)和平安不能整體規(guī)劃，有機(jī)協(xié)調(diào)配合?！ 玻场巢擅悍椒ê唵?、工藝設(shè)備落后、平安投入不夠、平安隱患多 與國有重點(diǎn)煤礦相比，地方小煤礦技術(shù)力量薄弱，科技投入極少，對煤炭科技進(jìn)步的重視更是無從談起。尤其是一些小煤礦為了節(jié)約本錢，減少平安投入，進(jìn)行非正規(guī)采煤、以挖代采、以掘代采、以探代采、超層越界、生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施、檢測儀器和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不可靠等，給礦井帶來極多的平安隱患。同時(shí)由于一些地方小煤礦礦主以低本錢、低投入、高利潤為目的，技術(shù)人員和平安管理人員配備嚴(yán)重缺乏，使小煤礦的平安生產(chǎn)失去了應(yīng)有的技術(shù)支撐和保障。小煤礦的從業(yè)人員多數(shù)是文化程度低、平安思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差的農(nóng)民工、協(xié)議工、外包工和臨時(shí)工，在井下經(jīng)常是強(qiáng)干和蠻千，違章作業(yè)、違規(guī)操作，必然會導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，小煤礦要加快資源整合步伐，提高自身的生產(chǎn)規(guī)模和辦礦水平，結(jié)合自身和周邊的實(shí)際條件，對資源、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合
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