部門某年度計劃-在線瀏覽
2024-09-29 22:32本頁面
【正文】 招聘與篩選工作。 錄用與評估工作。 試用期。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓。 鼓勵員工自學。 部門年度計劃篇二一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，： 完善部門組織職能。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)。 圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1