【正文】 道（特別是殘奧會(huì)冠軍），態(tài)度占百分之一百。二是，有人稱：“成功與失敗僅一步之遙”。坦普爾頓說(shuō)過(guò)：“成功與失敗的分界，最重要的一點(diǎn)就在于你是否‘多加一盎司’。這個(gè)態(tài)度是什么。我認(rèn)為下列兩點(diǎn)最重要：第一是認(rèn)真； 第二是專注與重復(fù)。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字。什么是認(rèn)真，認(rèn)真是一種態(tài)度，是一種品質(zhì)。這是她涉世之初的第一份工作，在此邁出她人生的第一步。她想不到：上司安排她洗廁所。實(shí)話實(shí)說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)愿意干，何況她一個(gè)女孩子從未干過(guò)粗重的活，細(xì)皮嫩肉，喜愛(ài)潔凈，干得了嗎。而上司對(duì)她的工作質(zhì)量要求特高：必須把馬桶抹洗得光潔如新，否則不合格。因此，她陷入了困惑、苦惱，也哭鼻子。繼續(xù)干下去——太難了。人生之路豈有退堂鼓可打。但他并沒(méi)有用空洞的理論去說(shuō)教，只是親自做了個(gè)樣子給她看。然后，他從馬桶里盛了一杯水，一飲而盡。實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)萬(wàn)語(yǔ)千言，他不用一言一語(yǔ)就告訴了她一個(gè)極為簡(jiǎn)單的真理：什么是光潔如新。 然后，他送給她一個(gè)含蓄的、富有深意的微笑，送給她一束關(guān)注的、鼓勵(lì)的目光。原來(lái)這就是對(duì)待這項(xiàng)工作的態(tài)度——認(rèn)真。 從此，她成為一個(gè)全新的、振奮的人，她的工作質(zhì)量也達(dá)到了這位前輩的高水平。 后來(lái)，她已是日本政府的主要官員——郵政大臣。 啟示： 野田圣子堅(jiān)定的人生信念和行動(dòng)，告訴我們一個(gè)深刻的道理：認(rèn)真的態(tài)度，成就美麗人生。它僅用了十年的時(shí)間，一個(gè)了不起的巨星冉冉升起，瞬間又墜落在地。宋如華有著非凡的經(jīng)歷，也有著撼天動(dòng)地壯舉。 第二點(diǎn)：專注與重復(fù) 什么是專注，什么是重復(fù)，它是一種什么樣的態(tài)度及內(nèi)涵。到底怎樣做專注，下面將用羅列的方式來(lái)回答。培訓(xùn)時(shí)間12天，加上車馬費(fèi)用合計(jì)人均約5萬(wàn)元。本人曾用2天另一晚上的時(shí)間，聆聽(tīng)了他們關(guān)于高效執(zhí)行力的專題，淮北也有許多人聽(tīng)過(guò)，我認(rèn)為很有收益。楊鵬博說(shuō)過(guò)一句話：你們認(rèn)為我講的很熟練，大家如果把你的演講稿，反復(fù)練習(xí)一千遍，會(huì)比我講的還好。其實(shí)只有兩個(gè)字：重復(fù)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，比如在我們面前，有的車工、鉗工、特別是會(huì)計(jì)，他們每天都在重復(fù)，但就是做不好，總是不長(zhǎng)進(jìn)。應(yīng)該是不學(xué)習(xí)、不思考、不用心、沒(méi)方法，沒(méi)有好的環(huán)境。 再介紹一個(gè)人，他就是李踐，飛馳傳媒的總裁，很火的企業(yè)培訓(xùn)師，喜歡跆拳道，十年內(nèi)閱讀了8000冊(cè)書(shū)，十年前創(chuàng)辦這個(gè)公司，05年銷售收入已達(dá)13億，純利潤(rùn)一個(gè)多億，他的財(cái)富十年翻了1500多倍。我想起我的師傅在我練跆拳道時(shí)說(shuō)的一句話：“李踐，你只要把一招練十遍。萬(wàn)遍。當(dāng)你練到兩千萬(wàn)遍的時(shí)候，你的武功就出來(lái)了?！崩钲`說(shuō)：成功一定有方法，失敗一定有原因。冬天并不可怕。冬天里生存下來(lái)的，注定是強(qiáng)者。如果我們請(qǐng)他講一天課，需要支付4050萬(wàn)元。后來(lái)遇到美國(guó)著名的潛能大師，演講家安東尼他之所以成功的秘訣，我認(rèn)為有四：一是遇到一個(gè)好老師；二是專注；三是重復(fù)；四是有一個(gè)強(qiáng)烈的企圖心。認(rèn)真、專注是一個(gè)優(yōu)良品質(zhì)，可以助你成功；馬虎、敷衍是一種不好的品質(zhì)，它直接導(dǎo)致失敗，永遠(yuǎn)于成功無(wú)緣。非常感謝大家參加我的講座。不久前在看到的一篇文章，說(shuō)是美國(guó)軍人說(shuō)，現(xiàn)在的美國(guó)軍隊(duì)如果要和中國(guó)軍隊(duì)打仗，怕的不是中國(guó)軍隊(duì)的裝備，而是毛澤東思想的武裝，因?yàn)橹袊?guó)軍隊(duì)的政治工作做得非常好，能達(dá)到“眾人齊心，其利斷金”的效果。又想起中學(xué)課本上一篇叫《曹劌論戰(zhàn)》的古文。所以，鼓聲響得要是時(shí)候，在一鼓響的時(shí)候，軍隊(duì)必須可以迅速作戰(zhàn)，否則，等到二鼓三鼓時(shí)再出戰(zhàn)，士氣大為低落，打勝仗的機(jī)會(huì)就很小了。 中國(guó)大陸首富劉永行在韓國(guó)參觀西杰集團(tuán)的一家面粉廠，這家面粉廠每天處理小麥的能力是1500噸，雇員只有66名。后來(lái)，劉永行通過(guò)深入了解到，這家企業(yè)曾經(jīng)在XX省投資辦過(guò)廠，當(dāng)時(shí)的日處理能力是250噸，員工人數(shù)卻高達(dá)155人，而且當(dāng)時(shí)的設(shè)備比現(xiàn)在的韓國(guó)工廠的設(shè)備要先進(jìn)。主要原因是什么呢。韓國(guó)人做事總是手腳不停，無(wú)論是工人還是管理人員，比如說(shuō)某個(gè)人覺(jué)得自己的崗位比較空閑，就會(huì)做其它一些事情。為什么生產(chǎn)效率會(huì)有10倍之差。劉永行認(rèn)為，韓國(guó)人比中國(guó)人收入高好幾倍，值。企業(yè)的態(tài)度決定企業(yè)的成敗，員工的態(tài)度決定員工個(gè)人生涯的成敗。 一、努力工作等天收獲更多 老板總是要求我們努力工作，我們總是希望老板多給我們工資和福利。我們中也一定有很多人會(huì)這樣認(rèn)為，努力工作的目的是為了多拿工資和福利。在座的各位，是不是這樣的呢。但是，我們要怎么樣去做才能夠多拿工資和福利呢。俗話說(shuō)，一分耕耘一分收獲。也許會(huì)有人說(shuō)，如果努力工作也不能獲得多的福利和工資呢。 其二，豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這是為什么。我們要多拿工資，就必須通過(guò)努力地工作和學(xué)習(xí)，去獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，只有這樣，我們才能走上更高的崗位。當(dāng)崗位提升了，工作也肯定提升了。我想，主要是從工作中學(xué)習(xí)和積累。工作中的學(xué)習(xí)和積累用一句話概括就是“溫故而知新”，即多干活就能達(dá)到熟而生巧。每個(gè)人能活在這個(gè)世界上，就說(shuō)明這個(gè)人是有立身之道的，生存就是硬道理），不要恥于下問(wèn)，不要吝于投資于腦袋。臺(tái)灣成功學(xué)大師陳安之說(shuō)：成功，就是30％的知識(shí)加上70％的人脈。我認(rèn)為要從三個(gè)方面去努力：一是讓自己身邊的人杰出起來(lái)。這也就是儒家所說(shuō)的“已欲達(dá)而達(dá)人，已欲立而立人”。恕人也就是要做到小時(shí)候老師講得我們耳朵起繭的那句話：“寬以待人”。控制自己，就是我們常說(shuō)的“已所不欲，勿施于人”。當(dāng)建立了人脈關(guān)系以后，辦起事來(lái)，就會(huì)方便很多，工作效率就會(huì)大大提高，也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明你的能力提高了。 有 關(guān)這三個(gè)條件的話題，在我的其它講義中專門有一篇講述。言歸正題。各位，我的結(jié)論是：在工作中我們能取得三個(gè)方面的收獲：一是工資和福利。三是人脈。因此，我們?nèi)绻话蜒劬Χ⒃诳吹靡?jiàn)的工資和福利上，并且因 此放棄人脈和知識(shí)，我們就會(huì)因小失大。有一天，彼得對(duì)杰克說(shuō)：“老板對(duì)我很不重視。我想現(xiàn)在就離開(kāi)單位，讓老板知道，失去我，對(duì)他是一個(gè)損失。”彼得：“是的。如果你每天多干一點(diǎn)活，讓老板感覺(jué)