干部考察材料如何寫-在線瀏覽
2024-09-29 03:48本頁面
【正文】 ，把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個部 門所做的工作，說成是某個單位副職或者中層干部的政績；有的語言缺乏推敲，如 “ 比較民主、不用命令壓人 ” ， “ 脾氣隨和 ” ， “ 配合意識強、思想政治素質(zhì)好 ” 。即 “ 同志考察材料 ” 。主要從以下方面來寫。清楚干部考察材料所應(yīng)撰寫的內(nèi)容，是寫好干部考察材料的第一步。是否努力實踐全心全意為人民服務(wù)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，維護群眾利益，接受群眾監(jiān)督 。能主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力的高低，是否具有廣闊的視野，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，能參善謀能力，多 謀善斷的決策能力，知人善任能力，語言表達及公文寫作能力，調(diào)查研究和處理日常事務(wù)能力等方面。是否具有堅強的毅力 。在績方面，是考察材料的重點。包括在完成任期目標和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及取得的成績效果等。所謂 “ 注重考察工作實績 ” ，就考察材料的撰寫來講，一方面，是指工作實績要作為考察材料的重點、要占大量篇幅；另一方面，是指 “ 德 ” 、 “ 能 ” 、 “ 勤 ” 、“ 廉 ” ，要通過工作實 績來體現(xiàn)。要寫實，避免空話、套話。對于一般干部而言，主要是完成本職工作的情況、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的情況；對于副科級干部而言，主要體現(xiàn)在 分管工作的排位、完成質(zhì)量、替主要領(lǐng)導(dǎo)分憂情況等方面；對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級主要領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要全面地看經(jīng)發(fā)展總量、完成稅收情況、地方政府財力情況、經(jīng)濟社會發(fā)展情況、黨的建設(shè)工作情況等方面；對于機關(guān)正科級主要領(lǐng)導(dǎo)干部而言，主要看其部門工作在全市、全省的排位和影響，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，履行崗位職責(zé)情況等方面。 主要缺點和不足方面要針對考察對象存在的突出問題，寫準寫實。描述的缺點不足不能和優(yōu)點長處相矛盾。 民主推薦、民主測評情況。即署明考察組組長、成員姓名。 在這里著重再講一下怎樣寫好 “ 段首語 ” 考察材料寫得好或不好，在相當(dāng)大的程度上，在于段首語寫得好不好。 每一段，首先要寫好段首語，即第一句話。每一段，要注意緊緊扣住考察對象一個方面的的特點、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、職責(zé)范圍、從事或分管的工作。要注意把握以下 “ 四個要素 ” ： 要 “ 像 ” 。這就要 求按照實事求是、客觀公正的原則，找出最能體現(xiàn)德才表現(xiàn)和性格特征的思想、行動、言論及數(shù)據(jù)，并運用富有特色的語言，使考察材料做到形神兼?zhèn)?，個性鮮明，使人看后 “ 如見其人 ” ，我舉個例子：我們組織部都是美女，但如果
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