【正文】 會形象、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用。11月時，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營造出了一個文明、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。按照目標(biāo)導(dǎo)向、指標(biāo)支撐、標(biāo)準(zhǔn)可行、方法科學(xué)的原則，制定績效考核辦法和考評細(xì)則，設(shè)置股（室）和個人兩大考評內(nèi)容，明確具體考評項目等。目前基本完成指標(biāo)的修改，績效考評在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系，修改考評軟件，逐漸將績效管理融入市局電子考評系統(tǒng)。一是加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，堅持做到立黨為公、執(zhí)政為民。二是注重加強(qiáng)與班子成員和科室人員之間的交流與溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實踐中增長見識，錘煉身心。能堅決執(zhí)行市局黨組及市委、市政府等所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實苦干，腳踏實地工作。三是為適應(yīng)新形勢和工作的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，抓住每一個學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)稅收專業(yè)知識，從而為更好地指導(dǎo)實際工作，更好地服務(wù)于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。其身正，不令而行。單位負(fù)責(zé)人的一言一行對于整個單位有著至關(guān)重要的影響力和輻射力。 （一）公私分明，勤儉節(jié)約。從不用公款報銷非公務(wù)的任何費(fèi)用。生活起居，粗茶淡飯，知足常樂。下企業(yè)調(diào)研，輕車簡從，食堂就餐。始終注重團(tuán)結(jié)共事、民主議事，講求決策的民主化、科學(xué)化。 （三）從政處事，始終廉潔。嚴(yán)格遵守上級提出的反腐倡廉的各項規(guī)定，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，不搞特殊化，自重、自警、自省、自律，工作xx標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實工作。 回顧過去一年來的工作，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但與上級和干部的期望相比還有一定的差距。二是學(xué)習(xí)理論知識不夠系統(tǒng)，調(diào)查研究不夠深入，經(jīng)常忙于一些事務(wù)性工作。在今后的工作中，我將努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領(lǐng)，切實加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識，永葆共產(chǎn)黨員的操守。 地稅局長個人總結(jié)篇2xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以xxxx重要思想為指導(dǎo)，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn)，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型個人的活動，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)。圍繞打造一支思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明的干部隊伍。特別是把堅持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進(jìn)行工作布置落實，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識，以規(guī)范管理年為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項工作的開展。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。 在規(guī)范管理年中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。例如：站前所創(chuàng)建四星級、八字門所創(chuàng)建三星級、南湖所創(chuàng)省級青年文明號，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。 學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。我們的工做法是 統(tǒng)一認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)氛圍。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動被大家所感動，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)和信息時代的需要，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。使干部真正把創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進(jìn)、個個當(dāng)先進(jìn)，一年來各項工作都已取得明顯效果。 分局在如何抓學(xué)習(xí)，提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。 首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點(diǎn)不同，設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，強(qiáng)化補(bǔ)習(xí)，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學(xué)習(xí)上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。分局的星級創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評。個人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀，按要求完成任務(wù)。 再次，我們在抓學(xué)習(xí)的同時，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過程和結(jié)果。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。 為切實加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)很重要，分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)看自己。結(jié)合實際，我們先后制定了機(jī)關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的