地稅局上半年總結和下半年打算_-在線瀏覽
2024-09-28 22:32本頁面
【正文】 年度納稅情況，及時納入日常管理。 （二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。目前已與xx個部門建立了工作聯系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。 （四）認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。 （五）加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。 二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅 （一）強化稅務稽查。 （二）嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。半年來，全局沒出現一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。 三、加強服務管理，提升地稅形象 一是進一步提高工作效率和服務質量。 三是不斷拓寬服務領域。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。在思想上，
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