動力科述職報告-在線瀏覽
2024-09-28 21:52本頁面
【正文】 們對老管道進(jìn)行了巡查和修理，并購買了配件和備件，配合鍋爐安裝隊給新鍋爐拉了電纜，安裝了配電柜，鋪設(shè)了上下水管道，給今冬供暖打下良好的基礎(chǔ)。由于分片包干、責(zé)任到人，疑難問題集中解決的辦法，收到良好效果。 今年新增加一臺400kva變壓器，鋪設(shè)了600多米的高壓電纜，現(xiàn)變壓器已安裝完畢，只等供電部門送電。 不足之處： 、活路多，因此有時不能及時。今后要改變管理方式，根據(jù)學(xué)院的現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)的措施，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，為學(xué)院的發(fā)展盡到最大努力而奮斗。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，更好地促進(jìn)以后的工作，我將本年度思想、工作情況匯報如下： 一、政治思想方面 作為一名黨員干部，我在思想上能夠積極要求進(jìn)步，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，平時注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針和政策，關(guān)心國家大事。堅定的信念使自己在工作上勤勤懇懇，在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。并且通過學(xué)習(xí)明白了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的真正道理和內(nèi)涵。剛到飯店時，面對新的工作環(huán)境，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，和同志們的團(tuán)結(jié)合作。 主要完成以下工作： 1）保證各系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，全力為一線部門和出租單位做好維修保障工作，完善設(shè)施設(shè)備巡查制度，合理安排巡視各區(qū)域各系統(tǒng)設(shè)備，做好定期檢查，全方位統(tǒng)籌考慮設(shè)備定檢工作，針對飯店接待服務(wù)連續(xù)性，季節(jié)性和時間性特點(diǎn)，全面貫徹以預(yù)防為主的思想，將事后處理改為事前檢查預(yù)防，避免不必要的損失。特別是存在隱患，在力所能及條件下從速解決。 2）加強(qiáng)與各經(jīng)營部門的協(xié)調(diào)和溝通，及時聽取反饋意見，及時調(diào)整維修重點(diǎn)，對員工進(jìn)行思想教育，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神，提高員工服務(wù)意識，加快思想觀念轉(zhuǎn)變，使員工逐步樹立主人翁意識和大局觀，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 確保國資委順利進(jìn)駐是我部下半年一項重點(diǎn)工作和政治任務(wù)，為此我們進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，帶領(lǐng)員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神對客房1825層進(jìn)行了地毯式的排查檢修，處理解決開業(yè)以來設(shè)施存在問題例如25層頂部的漏水處理等問題。數(shù)次帶領(lǐng)員工到河北飯店拆運(yùn)蒸箱，爐灶等設(shè)備彌補(bǔ)資金不足無法購置新設(shè)備的矛盾，為委領(lǐng)導(dǎo)正常入住提供有利硬件保證。 2）建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制杜絕跑冒滴漏。 3）主要是通過調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時間節(jié)能，及時與各經(jīng)營單位溝通，根據(jù)天氣和客源情況控制和調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行時間。并且逐步落實(shí)。通過發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性，明確修舊力廢范圍，加大修舊利廢力度，將一些報廢的設(shè)備設(shè)施維修后重新使用。 加強(qiáng)能耗核算工作，每月對各部門能耗進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計核算，合理分?jǐn)偅槎侣┒?，為?jīng)營部門成本和費(fèi)用的控制提供依據(jù)。3強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，解決安全隱患。 回顧半年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。 各項工作的取得與領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)懷分不開的，工作還存在很多不足之處，也是本人今后進(jìn)一步努力的方向主要表現(xiàn)一是要提高認(rèn)識水平。專業(yè)水平的有待提高，工作落實(shí)力度不夠，與飯店要求有一定差距。 在新的一里年我將從本部門實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞節(jié)能降耗和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行進(jìn)行展開，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平及自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心員工生活學(xué)習(xí)，深入了解員工思想動態(tài)，創(chuàng)造良好工作氛圍，積極培養(yǎng)班組協(xié)作精神和團(tuán)隊精神，在飯店領(lǐng)導(dǎo)支持和配合下做好本職工作，為完成2009年各項指標(biāo)做好后勤保障工作，為飯店的騰飛做好后勤保障工作。 述職人xx 第三篇：動力主管述職報告述職報告 2011年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過我部門全體人員共同努力工作，嚴(yán)格堅守崗位職責(zé)，盡自己最大努力為生產(chǎn)服務(wù)。以達(dá)到車間生產(chǎn)對我部配合的要求， 二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好分管工作 身為公司生產(chǎn)技術(shù)部動力主管。今年生產(chǎn)技術(shù)部大小搬機(jī)總計10余次、灌裝線脈動相關(guān)2次大的改造，我?guī)ьI(lǐng)本部門員工主動加入到項目組中參與搬機(jī)方案制定，并且在項目進(jìn)展過程中加班加點(diǎn)，時刻將項目保質(zhì)保量完成作為自己的目標(biāo)。 保證安全生產(chǎn)，倡導(dǎo)節(jié)能降耗： 為消除電力安全隱患、避免電力故
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