【正文】 記工作水平高低，應(yīng)先察看其是否真正了解群眾、融入群眾、組織群眾。 二是在改革創(chuàng)新上發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。如果一個(gè)村的“當(dāng)家人”僅局囿于循規(guī)蹈矩，就會(huì)找不到要干的事，也就很難帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 三是在帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富上發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用。這就要求村黨組織書(shū)記要用努力來(lái)彌補(bǔ)不足，用學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)闊視野，用學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)能力，在干中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提高，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，做到為村官一任，造福百姓一方。村黨組織書(shū)記在做群眾工作時(shí)，要和群眾有感情，要善于體察群眾苦衷，傾聽(tīng)群眾的心聲，了解群眾的意愿，在矛盾和爭(zhēng)端面前不驕不躁，用行動(dòng)體現(xiàn)一名黨員干部的情懷，讓群眾吃的虧自己帶頭吃，把群眾的困難作為己任解決。公生明，廉生威。牽扯到群眾利益的事情，一定要按制度辦事，公道正派，真正把村民民主決策、民主議事、民主理財(cái)制度落到實(shí)處，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。 第四篇。森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效解決了實(shí)施“天?！惫こ毯螅謪^(qū)“資源如何管、人向何處去、錢(qián)從哪里來(lái)”的問(wèn)題。然而，在實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)條件下林場(chǎng)所黨組織的作用是如何發(fā)揮的，有哪些新鮮的作法，有哪些值得探討的問(wèn)題，帶著這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)XX縣區(qū)實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制條件下林場(chǎng)所黨組織發(fā)揮作用的情況進(jìn)行了調(diào)查。林業(yè)施業(yè)區(qū)面積38，147公頃，有林地面積22，913公頃，其中管護(hù)經(jīng)營(yíng)面積15，450公頃，%。近年來(lái)，隨著林業(yè)改革的深入，管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施，林場(chǎng)所黨組織黨建工作的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到管護(hù)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，通過(guò)卓有成效的工作，使黨組織在管護(hù)經(jīng)營(yíng)條件下發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。一是組成了以黨員為骨干的調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)劃。根據(jù)資源調(diào)查，黨組織通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議和黨員大會(huì)，經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，反復(fù)征求職工群眾的意見(jiàn)，出臺(tái)了《森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制承包揭榜方法》。二是依法定立合同，細(xì)化管護(hù)內(nèi)容。三是轉(zhuǎn)移重心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。四是建全規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范管護(hù)。在封山的林班、職工的管護(hù)責(zé)任區(qū)共掛牌221塊，并設(shè)欄、建卡，做到了管護(hù)規(guī)范，科學(xué)合理，有力地保護(hù)了管護(hù)責(zé)任人的權(quán)益。一是按照黨員不同崗位，確定不同的目標(biāo)任務(wù)。二是按照不同的生產(chǎn)作業(yè)方式，劃塊分片開(kāi)展組織活動(dòng)。同時(shí)層層劃定黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行了班子成員包點(diǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)管理內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每名黨員、每一點(diǎn)和每一戶上。夏秋兩季，針對(duì)多數(shù)黨員分散搞林下經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，黨組織活動(dòng)方式向管護(hù)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)造林生產(chǎn)傾斜，由黨組織成員聯(lián)系黨員，深入到職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)和林班小號(hào)組織小范圍活動(dòng)。通過(guò)活化黨組織活動(dòng)形式，使黨員的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。 （三）適應(yīng)加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)的需要，充分發(fā)揮黨組織的作用 實(shí)施“天?！惫こ讨?，林場(chǎng)所黨組織把搞好管護(hù)經(jīng)營(yíng)，培育森林資源，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，建設(shè)文明場(chǎng)所，解決好職工的物質(zhì)文化生活問(wèn)題作為主要工作，緊緊把握黨建工作與林場(chǎng)所重點(diǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。林場(chǎng)所黨組織在黨員管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)中建立了示范林，發(fā)揮引導(dǎo)示范作用，引導(dǎo)職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)好森林資源。在工作中，林場(chǎng)所黨組織一方面多渠道籌措資金，加強(qiáng)文明場(chǎng)所硬件建設(shè)，一方面組織黨員利用業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，使場(chǎng)容所貌實(shí)現(xiàn)了凈化、綠化、美化。通過(guò)舉辦關(guān)于十六大輔導(dǎo)班精神、平貝種植、林蛙養(yǎng)殖等各種類型的培訓(xùn)、輔導(dǎo)班，提高黨員和職工的思想文化水平，掌握從事多種經(jīng)營(yíng)的技能和本領(lǐng)，黨員文明戶、示范戶明顯增加，西林經(jīng)營(yíng)所連續(xù) 多年保持市級(jí)文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。各林場(chǎng)所黨組織在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中推行了關(guān)心職工生活的“三到潮和“三必訪”制度，即職工家有紅白事到嘗職工有病住院到嘗職工家庭出現(xiàn)重大矛盾到場(chǎng)和職工情緒不穩(wěn)定必訪、職工與干部出現(xiàn)矛盾必訪、重要節(jié)日對(duì)退休職工和困難職工必訪。2002年9月份，西林經(jīng)營(yíng)所有一名職工不慎摔傷，臥床不起，家中無(wú)錢(qián)治病，所長(zhǎng)xxx立即拿出1，000元錢(qián)，送到這名職工家中，并跑前跑后，幫助聯(lián)系就醫(yī)，在他的幫助下，該職工得到及時(shí)治療；為扶持職工發(fā)展平貝經(jīng)濟(jì)，西林經(jīng)營(yíng)所班子成員和部分黨員把價(jià)值2萬(wàn)余元的平貝種子以低于市場(chǎng)價(jià)格賒給困難職工。四是善謀發(fā)展之策，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)頭雁作用。各林場(chǎng)所黨組織結(jié)合“三個(gè)帶頭人”活動(dòng)，確定了“以平貝經(jīng)濟(jì)為龍頭，發(fā)展林下多種經(jīng)營(yíng)，致富職工群眾”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以此帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了擴(kuò)大平貝的種植面積，各林場(chǎng)所黨組織班子成員和黨員逐戶幫助職工落實(shí)發(fā)展計(jì)劃和措施，在技術(shù)、信息、地塊等方面提供服務(wù)和支持，形成了向規(guī)?；l(fā)展的濃厚氛圍。三個(gè)林場(chǎng)所有280戶職工從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、商飲服務(wù)業(yè)和加工業(yè)，共種植平貝94，700多平方米，種植柴胡、防風(fēng)等中草藥12畝，年栽培木耳10萬(wàn)袋，養(yǎng)雞3萬(wàn)只，林蛙放養(yǎng)面積6，621公頃，養(yǎng)魚(yú)40，000尾，多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值從1997年的240萬(wàn)增長(zhǎng)到～年的456萬(wàn)元，%。 （二）黨組織解決部分貧困職工實(shí)際困難的能力還不夠強(qiáng) 雖然黨組織在發(fā)揮作用方面作了大量行之有效的工作，但面對(duì)少部分貧困職工，在幫助他們致富上，顯得力不從心。 （三）黨組織帶領(lǐng)職工走林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；返牟椒ミ€不夠快 隨著管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的推進(jìn)落實(shí)，大部分職工在林下有自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，但產(chǎn)業(yè)零散、產(chǎn)品單一的現(xiàn)象比較突出，職工自營(yíng)的隨意性較大，想搞什么就搞什么，對(duì)市場(chǎng)分析不準(zhǔn)，黨組織在幫助職工選擇林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的主動(dòng)性不夠，造成了職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的盲目性。 四、方法與對(duì)策 （一）加強(qiáng)思想政治工作，提高林場(chǎng)所黨組織的感召力 林場(chǎng)所黨組織要通過(guò)各種行之有效的手段加強(qiáng)職工思想政治工作，開(kāi)展一次實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的再宣傳、再教育、再發(fā)動(dòng)，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“天?！惫こ淌屈h中央、xx面向新世紀(jì)做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是一項(xiàng)浩大而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，影響深遠(yuǎn)，意義重大，認(rèn)識(shí)到實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)是林業(yè)職工致富奔小康的有效途徑。要通過(guò)管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)的投入和產(chǎn)出分析，讓職工明白管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力。要通過(guò)細(xì)致的思想政治工作，使林場(chǎng)所廣大黨員和干部職工充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)，調(diào)整森林資源經(jīng)營(yíng)方向，既要加大森林資源管護(hù)力度，又要加大林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。要積極籌集發(fā)展資金，開(kāi)展借貸服務(wù)，建立簽訂合同保證償還工作程序，做好資金扶持工作。要建立產(chǎn)、加、銷服務(wù)體系，黨組織要積極組織有關(guān)人員外出考察市場(chǎng)，尋找項(xiàng)目，提供信息，幫助職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，特別是要針對(duì)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)狀況，籌建木耳加工、成立中草藥和山野菜收購(gòu)站，加工、貯藏、銷 第五篇：林業(yè)局黨組織發(fā)揮作用情況匯報(bào)實(shí)施管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制條件下林場(chǎng)所黨組織發(fā)揮作用的問(wèn)題研究 **區(qū)于1999年初開(kāi)始實(shí)施森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制試點(diǎn)工作，2000年底在林場(chǎng)所全面推開(kāi)。管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的全面推行，為林業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間，為職工群眾增收致富開(kāi)辟了新的渠道，給林場(chǎng)所注入了新的活力，促進(jìn)了森林資源增長(zhǎng)、林場(chǎng)所振興和職工致富三大目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。