【正文】 年盈利1200萬元。xx礦給了我工作鍛煉的機會，也讓我學(xué)到了不少知識。xx二礦是xxx公司第一大礦，但由于3月份發(fā)生過安全事故，人心不穩(wěn)、產(chǎn)量下降。20xx年完成產(chǎn)量229萬噸。井下，那就是深入現(xiàn)場，研究工時利用率和開機率，研究出煤進道。 一是推進桃山礦、東風(fēng)礦轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是加快熱電廠減虧步伐，調(diào)整鍋爐燃料煤配比方式，降低標(biāo)煤耗率，使四臺機組達(dá)到經(jīng)濟出力，確保全年4350萬元燃料費節(jié)省到位。四是焦化廠研究原料煤采購?fù)緩?，實現(xiàn)效益最大化。 我是5月中旬去xxxx公司調(diào)研的，從一水平水倉到3106準(zhǔn)備大巷，從3201探巷到3101連采面，走遍了井下所有采掘工作面，與3101采煤隊隊長探討采煤方法，仔細(xì)詢問工程進度、勞動組織、工資收入、人員分配等情況。升井時已經(jīng)是零點，之所以如此詳盡，為的是深入挖掘管理潛力，算大賬、算細(xì)賬，全面提高經(jīng)濟效益?；氐奖静亢螅覀儗⒊＜伊好旱V收入并入公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，深挖創(chuàng)效潛力，5月份實現(xiàn)利潤437萬元。于是，我提出采購地方精煤方案。但是如果煤氣廠月外購2萬噸8級三分之一焦精煤的話，需要2700萬元左右，有人擔(dān)心這里面會有貓膩，會損失了企業(yè)效益肥了個人腰包。煤氣廠外購精煤了，這是一個實現(xiàn)效益最大化的事，它外購了，就可以置換出新興礦原煤來配洗10級焦煤。 這么多年，我的理想信念就是。我的性格跟別人不太一樣，我特別熱愛煤炭這個行業(yè)，熱愛煤礦。比方說，有的事原來沒想明白，到井下去想明白了，應(yīng)該這么做，這趟井沒白下，有收獲，我心里就很敞亮。這種快樂、這份充實感是任何事情替代不了的，它讓我渾身充滿了力量，干勁兒無窮。煤礦黨員干部的初心最終展現(xiàn)在讓企業(yè)形勢一天一天好起來，讓職工腰包一天一天鼓起來。我覺得，煤礦的管理與風(fēng)氣有很大關(guān)系。 我與王xx同志在xx煤礦工作10個半月，在xx煤礦工作一年，我深切體會到，黨委是堅強后盾。黨政一把手向全礦公開手機和辦公電話號碼。 電話號碼公開后，我和xx書記每天都會接到六七個職工群眾電話，隨著一個個問題的解決，我們接到的電話也在逐漸減少。我們還對關(guān)系職工切身利益的不正之風(fēng)，堅決用鐵腕，出重拳。 誰在為我們創(chuàng)造價值。 到xxx公司后，我和黨委書記、董事長張xx同志研究怎么剎住克扣截留、虛報套取工資歪風(fēng)，讓職工掙明白錢、放心錢。12天后，我們喊出：決不動工人一分錢，并在全XX縣區(qū)公示，發(fā)動職工群眾監(jiān)督和舉報克扣截留、虛報套取行為，一經(jīng)核實，不論數(shù)額、不論情節(jié)、不論用途，一律嚴(yán)查重處，一律一問三責(zé)，一律通報曝光并追繳全部款項。但也只有這樣，才能還XX縣區(qū)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司全力打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。在煤礦當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一定要有奉獻精神，特別是到一個新的崗位、到一個困難的單位，付出的就更大，奉獻的也更多?，F(xiàn)在，公司7點開早調(diào)度會，我一般情況下6點左右就到了，現(xiàn)在所有開會人員都自覺提前10分鐘到會場。 煤礦主要崗位在井下，我們所有生產(chǎn)的起點、創(chuàng)造的價值、安全的薄弱環(huán)節(jié)都在井下，我們的工人也在井下，要想干好煤礦工作那就得多深入井下，以井下為重點。我來xxx后，有紅膜記載的下了55個井，去xx公出還下了2個井。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，我們堅持全過程、全覆蓋礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一天只走一個礦，把所有采掘工作面都走到、都走遍。記得去新立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)時，我走了采煤掘進所有工作面，還走了皮帶運輸巷、通風(fēng)巷，這些地點除了維修人員幾年沒有人走過一趟，但是這樣的地點恰恰是我要重點抓的死角死面。這個礦皮帶巷4000多米，剛開始陪我走的有7個人，走道過程就很消耗體力，全程走下來，只剩下了3個人，另外那2個人也已經(jīng)累得不行了。因為井下空氣和井上比不了，井下很多有害氣體，特殊的環(huán)境有粉塵，而且見不到陽光。井下事兒比較多的時候，生產(chǎn)上有急需解決的問題或者是交接生產(chǎn)的時候我也會感覺到累。睡了一覺都緩不過來，但是還得堅持繼續(xù)上班，繼續(xù)下井。煤礦工人從千尺井下出來，總喜歡到熱水池里泡一泡，去除體內(nèi)寒氣。這個礦當(dāng)時的水溫還是可以的，但是工人在池子里打肥皂，池水清澈度就差了點。我就這樣，不浪費一分一秒，把能走到的都走到，把所有的時間都用到工作上。查看恢復(fù)情況很艱難，因為是廢棄井，巷道已經(jīng)爆破，鐵道也撤掉了，井下水很大，能聽到嘩嘩的水聲，我們帶著便攜往里鉆，一路非常難行，走著走著，就有一些人陸續(xù)掉隊了。 這些年我就是這個工作習(xí)慣和作風(fēng)，有時候失眠就是因為腦子里想工作想多了，大腦不停止運轉(zhuǎn)，總想著怎么能把工作干好，干到位。作風(fēng)工作就是這樣，領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實帶頭干，身邊和基層干部的心思也有變化，這就是一種帶動作用，大家都用心去干，把勁兒用到工作上，你的效益、安全都能得到保證，工人的勁頭也能提高。 第三，從一名煤礦礦長到礦業(yè)公司總經(jīng)理，變的是身份，不變的是把礦工兄弟當(dāng)成衣食父母、對員工始終保持著一顆實實在在關(guān)愛的心，不變的是始終讓煤礦真正干活的人掙錢、過上好日子的職責(zé)使命。 煤礦工人不容易，工作環(huán)境、福利待遇必須保證。工人總是有先上來的，有后上來的。在xx礦時，xx書記親自抓，通過加上熱網(wǎng)，讓池子里的水總能保持恒溫，始終是熱的，讓工人啥時候上來水都是這個溫度。 員工的工作服在井下由于水大、潮濕，本身干活出汗，總是濕的。我們對干燥間進行改造，特殊作業(yè)地點造成特別潮濕的工作服放到特殊干燥間烘干，保證了工人第二天上班工作服是干爽的。因為工人創(chuàng)造價值了，我們就要維護他們的利益。有時即使不到發(fā)放時間，看工作服差不多趕緊給工人換了，讓工人干凈利索、心情舒暢。為此，我們就為每人發(fā)放了一件棉襖。 雖然說這些都是小事，但是把這些事做好了，工人就感覺到你真正關(guān)愛他。在全礦開通互聯(lián)網(wǎng)，工人手機隨時可以免費上網(wǎng)。 在xxx，我注意到礦工升井之時只有牙齒是白的，臉上沾滿煤塵、工作服磨損嚴(yán)重，我覺得這不該是國有大型煤炭企業(yè)礦工應(yīng)該有的形象。另一方面，為每名采掘一線工人配發(fā)3套工作服，確保工作服3天一洗一換，礦靴不能有補丁，磨壞了就給工人換新的。面對職工漲工資、幫助解決停車位等關(guān)乎民生問題的期待，公司開展了以工資有增長、安全有保障、服務(wù)有提升、精神有關(guān)懷、困難有幫扶、溝通有真情為主要內(nèi)容的企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，活動開始以來，已經(jīng)