【正文】 新，盡快適應(yīng)行政執(zhí)法主體的新變化，勇于探索路政管理工作的新路子，力爭完成xx年度的各項工作任務(wù)。 二、主要工作目標(biāo) （一）堅持“三路”并重，力保全市境內(nèi)省道、縣道和鄉(xiāng)道公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。 ２、嚴(yán)格審批手續(xù)，確保公路、公路用地和公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)無違章設(shè)立的非公路標(biāo)牌；加大上路巡查力度，取締公路用地范圍內(nèi)的馬路市場、非法攤點和違章堆積物。縣道公路危橋、險路在現(xiàn)有設(shè)置警告、禁令、指示標(biāo)志的基礎(chǔ)上，完好率始終保持在90％以上，并積極做好大中修工程在完成主體工程的同時， 設(shè)置好規(guī)范、齊全的交通標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施，完成率達(dá)到100％。總結(jié)聯(lián)合“治超”一年來的工作經(jīng)驗，探索“治超”工作的新路子。 ５、路政案件查處率達(dá)到98％以上，結(jié)案率達(dá)到95％以上。 （三）積極組織路政人員參加上級舉辦的短期培訓(xùn)班，制訂完善的學(xué)習(xí)教育訓(xùn)練計劃，有效實施路政人員的在職業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化規(guī)范化執(zhí)法文書制作的訓(xùn)練，以老帶新，互幫互學(xué)，力爭使辦理的案件在執(zhí)法程序上更加規(guī)范，辦結(jié)的行政處罰和行政許可案件正確率達(dá)到100％，無一例行政復(fù)議變更、撤銷案件和行政敗訴案件，錯案追究率達(dá)100％。抓好“三在”、“四禁”活動，嚴(yán)格執(zhí)行交通執(zhí)法“六條禁令”和“路政人員十大紀(jì)律”，對違反規(guī)定，辦事態(tài)度有生冷硬推及吃拿卡要報等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。 三、主要工作措施 為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，我們將積極采取以下有 效的工作措施： （一）強化學(xué)習(xí)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是要抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)，專題輔導(dǎo)，分專題調(diào)研，撰寫學(xué)習(xí)心得等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好十六屆四中全會精神，提高全體黨員干部的理論素養(yǎng)。 （二）采取有效措施，強化隊伍建設(shè)。其次是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氛圍，改變過去那種領(lǐng)導(dǎo)要我學(xué)，變成我要學(xué)的學(xué)知識，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局，路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上，建立完善廉政責(zé)任追究制度，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，繼續(xù)推行“公路行風(fēng)請您評”活動，使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體，確保路政隊伍廉潔從政。 （三）完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事。結(jié)合新年度的工作任務(wù)，進(jìn)一步制訂完善各項規(guī)章制度，并在落實上下功夫，形成良好的按章辦事風(fēng)氣。 （四）采取有效途徑，加大宣傳力度，要充分運用各種渠道，大力宣傳交通法律法規(guī)，特別是加大《公路法》和《XX省公路路政管理條例》的宣傳力度，使公路的沿線企業(yè)單位和人民群眾，家喻戶曉，自覺遵守，建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)村宣傳、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮鄉(xiāng)村組織的作用，真正讓老百姓了解路政工作，理解路政管理工作的嚴(yán)肅性，支持路政管理部門依法保護好路產(chǎn)路權(quán)，確保公路安全暢通。 第三篇：公路路政管理大隊職責(zé)XX縣區(qū)公路路政管理大隊 職責(zé) 、貫徹、執(zhí)行公路路政管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，開展有效的宣傳教育活動，提高公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和群眾愛路護路的意識。 。 ，保護路產(chǎn)，管理公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，依法查處各類違反路政管理法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的違法行為。 、施工路段按規(guī)范設(shè)置標(biāo)志設(shè)施，維護施工路段的正常秩序。 。 、法律文書、證章、裝備器材、服裝的使用和管理工作。 、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他工作。隨著改革開放的進(jìn)程，西部大開發(fā)給黔江帶來了發(fā)展的機遇。特別是“8小時xx”、“2兩小時鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的暢通工程給黔江人民帶上了發(fā)財至富的小康之路。這支年青的隊伍為管好公路事業(yè)，確保安全暢通，不怕苦、不怕難、不怕代過，依法行政、敢于較真，在工作中克服重重困難，有說不完，敘不完的故事。xx年4月黔江區(qū)公路路政管理大隊作為獨立的執(zhí)法主體成立之后，一支20人的隊伍在大隊長謝忠友同志的帶領(lǐng)下肩負(fù)起800公里的巡查和超限運輸檢查的艱巨任務(wù)，經(jīng)過了三年多的努力工作，理順了工作關(guān)系，規(guī)范了執(zhí)法行為，結(jié)清了800余起案件，達(dá)到了機關(guān)管理正規(guī)化、工作管理目標(biāo)化、道路管理法制化、隊伍管理軍事化、裝備建設(shè)現(xiàn)代化的五化要求。 路政大隊經(jīng)濟基礎(chǔ)薄，每年50余萬的人頭經(jīng)費，怎么節(jié)省也保障不了工作的正常運轉(zhuǎn)，因為每天3輛車10余人上路巡查，車輛磨損和油料消耗、人員出勤補助，每天都在一千元左右，這樣大的經(jīng)費需求只有從努力工作多征收規(guī)費中挖掘，從規(guī)費上交財政后的返還部分中提取，如果工作不積極，該收的規(guī)費收不起來，經(jīng)費保障不了，車子的運轉(zhuǎn)，路政巡查到不了位，工作就要擺攤子。單位勤政廉潔風(fēng)氣正，接待客人沒有住過高級賓館，不講排場，不鋪張浪費，更不搞其它娛樂消耗。 負(fù)重自強、克難奮進(jìn) 要說苦，黔江區(qū)公路路政管理大隊的同志最辛苦，編制只有20人，而且長期公差4人。路政巡查沒有節(jié)假日和星期天之分，只要有情況就得立即出動，特別是有時深夜道路不通或者在同一時間幾個方向出現(xiàn)損壞公路設(shè)施的案件，需要立即到現(xiàn)場查處，車少人少，工作需求矛盾突出，如果協(xié)調(diào)不好就要住亂子、擺攤子。 執(zhí)法如山、一路威風(fēng) 要想富，靠公路，這是廣大人民群眾在現(xiàn)實生活中的體會，交通發(fā)達(dá)了，人民群眾也發(fā)家致富了。顯而易見，路政大隊的工作任務(wù)繁重了。 路政大隊剛組建，上路巡查的第一天就是挨打受罵，難處的第一件事情就是有人說人情。在這樣的情況下，有些同志產(chǎn)生了畏難情緒，但是沒有嚇倒軍人味很濃的謝大隊長。路政大隊是這樣規(guī)定的，也是這樣做的。該隊由于執(zhí)法公正，處罰幅度把握適當(dāng)，三年多來無行政訴訟案件，也無其他違法違紀(jì)行為。物、財好理，人難管，這是任何單位領(lǐng)導(dǎo)都有的都有深刻體會。針對這些問題，謝忠友大隊長憑著長期帶兵積累的經(jīng)驗當(dāng)機立斷，毅然作出了以軍事化管人的果斷決策，以他為首的隊領(lǐng)導(dǎo)班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實機關(guān)管理制度