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公司計財辦主任履職述職報告-在線瀏覽

2024-09-28 19:50本頁面
  

【正文】 當(dāng)班的售票金額,全部收取,不留余款。其次,要求出納準確掌握當(dāng)天售票人數(shù)及名單,不能漏收。特別是鋪前、錦山等站,售票量較大,是平時管理的重點對象。首先,根據(jù)各人的實際情況,規(guī)定其上報報表的時間與次數(shù)。 五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。 存在的主要問題: xx年來各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進: 與各部門之間相互溝通的還不夠。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠。 第二篇:xx年6月公司計財辦主任述職報告xx年6月公司計財辦主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。我的工作職責(zé)是: 認真貫徹執(zhí)行會計法、統(tǒng)計法、審計法及國家有關(guān)政策法規(guī),負責(zé)制訂企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。 負責(zé)本部位有關(guān)編制報表和上報工作,按季度、年度做好企業(yè)內(nèi)部的收入、成本、利潤分析,搞好財務(wù)計劃。 會同有關(guān)部門做好會計人員、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 二、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度 由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落實,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。在日常工作中主要從下面幾個方面加強管理: 加強經(jīng)營車輛結(jié)算單的管理。經(jīng)營者上交的結(jié)算單要由會計人員復(fù)核后結(jié)算員才能登記單車臺賬,并據(jù)此付款。 加強票據(jù)管理。其次,在發(fā)票時,堅持以舊換新制度,即以售出票根本數(shù),領(lǐng)取等量新票。 加強票款管理。同時,出納必須將所收票款在當(dāng)天內(nèi)全部送存銀行。另外,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、補票點的具體情況,規(guī)定其繳款的時間與次數(shù),發(fā)現(xiàn)不及時繳款的,電話催促追款。 加大營收報表及清賬工作的管理力度。其次,強調(diào)審核報表人員,在審核報表時,要求售票員務(wù)必送來存票,嚴格核對結(jié)存票號與本數(shù),以防借用他人票據(jù)頂替或者實售虛存,導(dǎo)致挪用、貪污票款。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強我司財務(wù)隊伍學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。 遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。 我講完了,謝謝大家。面對職務(wù)的調(diào)整,一個月來,堅持把適應(yīng)、服務(wù)、創(chuàng)新、提高作為工作主線,認真履行職責(zé),扎實開展工作。激動的是自己幾年的工作得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,證明了自己的付出和汗水,忐忑的是新職務(wù)面臨著更高的要求,素質(zhì)和能力能否適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。 一是常懷感恩心。是組織為自己提供了展示才華的舞臺和給予無私培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)的始終關(guān)心和教導(dǎo)塑造了自己,是同事的幫助團結(jié)營造了成長的氛圍,是父老的理解和認可給了我成績。 二是強化進取心。新職務(wù)、新舞臺,有自己更加廣闊的空間,更加堅定了永不服輸、勇攀高峰的信念,以更加積極進取的心態(tài)去面對挑戰(zhàn);新職務(wù)、新職責(zé),有自己更好服務(wù)群眾的平臺,更加牢固樹立了服務(wù)為民的宗旨,以更好的成績回饋人民。新職務(wù)完全不代表自己的素質(zhì)和能力,只是給了自己鍛煉的機會和空間,新起點上更需戒驕戒躁,更需要學(xué)習(xí)提高,更需要團結(jié)服從。 二、擺正位置 新職務(wù),新角色,雖然工作分工未有變化,但要以全新的角色去面對,全新的定位去融入,全新的標準來衡量,自己始終在這個認識的基礎(chǔ)上開展工作,履行職責(zé)。對上一致是政治素質(zhì)的基本體現(xiàn),自己始終作為開展工作的前提來遵守。 二是加強學(xué)習(xí)。踏下心來向各位主任學(xué),學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們扎實的作風(fēng),學(xué)習(xí)他們負責(zé)的態(tài)度,提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。
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