公司某年座談會致辭稿-在線瀏覽
2024-09-28 19:48本頁面
【正文】 寬三力、和諧績效的企業(yè)文化理念的影響，滿懷信心、充滿期待地加入了這個團(tuán)隊(duì)中。在中國建材、南方水泥的信任和支持下，我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發(fā)展。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家，產(chǎn)能萬噸，產(chǎn)業(yè)集中度低，市場競爭無序。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，有效遏制了惡性競爭，促進(jìn)了行業(yè)與市場的有序、健康發(fā)展，我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣?、政府與行業(yè)的普遍認(rèn)同。比如財務(wù)集中，在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務(wù)費(fèi)用，也使各企業(yè)的日常經(jīng)營得到及時客觀的評價。根據(jù)總部要求，我們在嘉興的高鐵、高速以及重點(diǎn)工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。嘉興南方將會充分利用所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，牢牢控制這一潛力市場。如7月份的煤炭，8月份的研磨體，9月份的石膏和煤矸石，中標(biāo)價格都是近幾年的低價。
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