公司某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃范文-在線瀏覽
2024-09-28 19:48本頁(yè)面
【正文】 ）。西城國(guó)際小區(qū)（12萬(wàn)﹐， ）。定遠(yuǎn)裕安水上花園小區(qū)及大潤(rùn)發(fā)超市（22萬(wàn)﹐， ）。xxxx紅十字會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)辦公樓。XX縣區(qū)展業(yè)國(guó)際大酒店（﹐，4980萬(wàn)元）等工程，為公司繼續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 品牌是企業(yè)的追求，是信譽(yù)的保證，是企業(yè)的形象。公司質(zhì)量安全監(jiān)管部門(mén)，加大對(duì)質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳貫徹執(zhí)行，結(jié)合公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大巡查力度，在施工過(guò)程中做好每道工序的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有效控制和減少施工質(zhì)量安全隱患，確保施工質(zhì)量安全管理處于受控狀態(tài)。可望創(chuàng)“省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”三項(xiàng)、分別創(chuàng)xxxx市、xxxx市、xxxx市“市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”共計(jì)六項(xiàng)。 三、強(qiáng)化日常綜合管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 不斷完善企業(yè)的日常管理制度化。二是努力學(xué)習(xí)國(guó)家制定的工程規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)程，不斷提高自身技術(shù)管理水平。 進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)。在管理手段上，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精細(xì)化管理貫穿于日常工作，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作的每一步。資金管理是財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的一環(huán)，由于資金緊張的問(wèn)題一直存在，特別是下半年，受?chē)?guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策的影響，資金緊張矛盾日益突出，用好用活有限的資金就成為財(cái)務(wù)管理的重中之重，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)控，加大扶持力度，在資金上予以?xún)A斜。 注重人才的成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備力量。○1公司根據(jù)發(fā)展的需要，按照人才招錄用程序，從大中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)校招收8名，并從在建項(xiàng)目中招錄用人員8名，充實(shí)到基層一線崗位和部分職能科室，充分培養(yǎng)和鍛煉他們，使之早日成為合格的人才。通過(guò)多方法、多渠道的交流溝通和安排，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員基本趨于穩(wěn)定。同時(shí)努力培養(yǎng)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂技術(shù)的年青專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，并培養(yǎng)能夠承擔(dān)大體量、大規(guī)模工程的項(xiàng)目經(jīng)理。 發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目生產(chǎn)提供保障。全年共有22個(gè)項(xiàng)目享受鋼材集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，有力地保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)，解決了項(xiàng)目經(jīng)理的壓力。 四、加強(qiáng)勞務(wù)規(guī)范管理，積極適應(yīng)勞務(wù)管理新機(jī)制。積極獲取相關(guān)信息，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制。服務(wù)好項(xiàng)目，及時(shí)溝通化解勞務(wù)糾紛，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，幫助項(xiàng)目解決問(wèn)題，提高勞務(wù)工作人員責(zé)任心和管理意識(shí)，與項(xiàng)目建立相互信賴(lài)關(guān)系。全年對(duì)祥源廣場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目部、陶樓新農(nóng)村建設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部、xxxx大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目部等10個(gè)項(xiàng)目履行招投標(biāo)手續(xù)，擇優(yōu)選擇有實(shí)力的班組。 五、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)。 公司黨支部不斷加強(qiáng)組織制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理，及時(shí)按規(guī)定為黨員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，努力吸收新黨員，引導(dǎo)積極要求進(jìn)步人員加入黨組織，認(rèn)真做好入黨積極分子思想教育和政治學(xué)習(xí)。今年“七一”前發(fā)展****預(yù)備黨員二名，11月底派選4名入黨積極分子參加集團(tuán)公司黨委組織的培訓(xùn)，為黨組織增添新的血液。
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