公司主要職能部門職責(zé)范圍-在線瀏覽
2024-09-28 19:33本頁面
【正文】 電子數(shù)據(jù)和資料； 在管理層認(rèn)為必要時，出具相關(guān)管理建議書； 完善財務(wù)審計的制度、程序、流程，確保財務(wù)審計工作符合內(nèi)部審計的專業(yè)慣例； 法律、法規(guī)規(guī)定和公司相關(guān)管理層或相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)授權(quán)辦理的其他審計事項。負(fù)責(zé)員工的考勤、 考核、考績、獎懲的管理工作； 1負(fù)責(zé)員工的錄用和辭退工作； 1負(fù)責(zé)員工工資的計算，統(tǒng)計和發(fā)放； 1負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)管理； 1負(fù)責(zé)員工的勞動紀(jì)律檢查和考核； 1負(fù)責(zé)公司人事、勞動、工資的綜合統(tǒng)計與管理工作； 1負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作； 1結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核實施辦法，對項目部行政人事管理部分進(jìn)行 考核。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； 組織編制項目質(zhì)量方針、目標(biāo)和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制； 參與工程投標(biāo)，主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制訂； 協(xié)助工程項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作； 負(fù)責(zé)對項目部采購入庫、進(jìn)場的工程材料等進(jìn)行不定期質(zhì)量驗證抽查和考 核； 組織對項目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理； 編寫反映各項目質(zhì)量情況，月工程質(zhì)量簡報，供領(lǐng)導(dǎo)參考； 每月組織召開質(zhì)量分析會，匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量 問題，研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施； 結(jié)合公司關(guān)于項目部績效考核辦法，對工程質(zhì)量部分進(jìn)行考核。 （六）安全生產(chǎn)部 組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)及安全施工操作規(guī) 程，組織制訂公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)管理制度； 參與施工組織設(shè)計中安全、環(huán)境保護(hù)方面保證措施的審核； 組織制訂和貫徹安全操作規(guī)程，并對各項目現(xiàn)場施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查； 協(xié)助項目部
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