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公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿5篇-在線瀏覽

2024-09-28 19:28本頁面
  

【正文】 ”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點(diǎn),全力盡為民之責(zé),就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績 第二篇:公務(wù)員管理科科長競職演講稿精選范文:公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。 光陰似箭,一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了。 生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,著力在“競爭激勵(lì)”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“管理服務(wù)上”求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。 三、完善兩個(gè)監(jiān)督。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。 四、凝聚三方面力量。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ髂?,艱苦的軍旅生涯,是我進(jìn)入干部人事工作的 三、完善兩個(gè)監(jiān)督。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。 四、凝聚三方面力量。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。 作為一名黨員首先完全贊同和擁護(hù)局黨組制定的競爭上崗的工作方案,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我平時(shí)工作的關(guān)心愛護(hù)和支持。 一、個(gè)人基本情況和工作開展情況。本人xxx,1980年3月生,中共黨員,本科學(xué)歷,xx年12月參加工作,xx年8月入黨。先后四次獲縣政府嘉獎(jiǎng),獲記三等功一次。一是不斷端正工作態(tài)度,提升理論修養(yǎng)。文明服務(wù),樹立良好的工作的形象。認(rèn)真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng),參加了XX縣區(qū)青年干部業(yè)余讀書班,提高了理論修養(yǎng),增加了業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)寬了工作視野。三是深入開展調(diào)研,提高宣傳水平。去年本人撰寫的兩篇調(diào)研報(bào)告分別獲得市局一二等獎(jiǎng)為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。本人在工作之余積極參與文學(xué)創(chuàng)作,先后在省內(nèi)外報(bào)刊雜志發(fā)表散文、小說、報(bào)告文學(xué)、理論文章一百余篇,通過發(fā)表文學(xué)作品,有力歌頌了XX縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的蓬勃發(fā)展,提升 了單位的文化軟實(shí)力,本人現(xiàn)為中國散文學(xué)會(huì)會(huì)員、XX市作家協(xié)會(huì)會(huì)員,安徽文學(xué)院 資情況進(jìn)行一次梳理;四是對全縣股級干部提拔使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對著規(guī)定檢查是否存在違規(guī)使用干部情況;五是認(rèn)真開展記功嘉獎(jiǎng)人員先進(jìn)事跡收集整理結(jié)集或巡回宣講工作;六是認(rèn)真開展全縣“十佳科長”評選工作。職務(wù)大小都一樣,只是分工不同,沒有高低貴賤之分,崗位都是一樣,不應(yīng)該厚此薄彼,不能挑肥揀瘦;大家在一起共事不容易,俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”,組織這個(gè)大熔爐是鍛煉人的,也是人生工作歷程中一[公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)]站,大家有這份工作不容易,有這個(gè)崗位不容易,要上對得起組織,下對得起群眾,更要對得起黨性和自己的良心。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:當(dāng)前,世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化,以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進(jìn)行“ 和平演變”,我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續(xù)發(fā)酵,南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端,國內(nèi)面臨經(jīng)濟(jì)下行和社會(huì)穩(wěn)定的壓力,我們縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本單位也存在諸多問題。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,在這里請?jiān)试S我借用一幅對聯(lián)表達(dá)我對自己和祖國愿景和期待: 有志者事竟成破釜沉舟百二秦關(guān)終歸楚; 苦心人天不負(fù)臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。衷心祝愿大家都能夠成功
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