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公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿5篇(留存版)

2025-10-04 19:28上一頁面

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【正文】 分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。回首我參加工作的年來,(……做過的工作,最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的,取得過的成績)。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。 光陰似箭,一晃我已經(jīng)是個歲的人了。 四、凝聚三方面力量。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動履行自己的諾言。認(rèn)真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,參加了XX縣區(qū)青年干部業(yè)余讀書班,提高了理論修養(yǎng),增加了業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)寬了工作視野。衷心祝愿大家都能夠成功。 一、創(chuàng)新兩個辦法。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動履行自己的諾言。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。 今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。 三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。 一、創(chuàng)新兩個辦法。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。 生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:當(dāng)前,世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化,以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進(jìn)行“ 和平演變”,我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續(xù)發(fā)酵,南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端,國內(nèi)面臨經(jīng)濟(jì)下行和社會穩(wěn)定的壓力,我們縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和本單位也存在諸多問題。一是不斷端正工作態(tài)度,提升理論修養(yǎng)。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。 三、完善兩個監(jiān)督。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績 第二篇:公務(wù)員管理科科長競職演講稿精選范文:公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿5篇 第一篇:公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長競職演講稿公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: 我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國已經(jīng)真正的融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績 [公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)]篇一:公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 公務(wù)員管理科科長競爭上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: [公務(wù)員管理科科長競職演講稿(共2篇)]我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國已經(jīng)真正的融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。時時嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守考勤制度,堅守工作崗位,遵守工作紀(jì)律和局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。前一段時間,國內(nèi)發(fā)生很多反日活動,我們要把一腔愛國之心化作工作的動力,凝聚在今后的工作中,把思想統(tǒng)一到黨中央的統(tǒng)一決策部署上來。 今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,著力在“競爭激勵”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“管理服務(wù)上”求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績。工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合。 一、創(chuàng)新兩個辦法。但是,我堅信,
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