公務(wù)員隊伍建設(shè)思考-在線瀏覽
2024-09-28 19:22本頁面
【正文】 ，我市共組織市縣鄉(xiāng)三級機關(guān)公務(wù)員考錄15次，考錄職位2321個，參考人員達(dá)18800余人次。 （二）整體素質(zhì)逐步提高。從學(xué)歷上看，%%，高學(xué)歷、高素質(zhì)人員大幅度增加；從年齡上看，青、中、%、%、28%，45歲以下的中青年公務(wù)員占到公務(wù)員總?cè)藬?shù)的72%，年齡結(jié)構(gòu)總體上更加趨于合理；從知識結(jié)構(gòu)上看，通過開展科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、公務(wù)員初任培訓(xùn)、崗位知識更新培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等各種形式的培訓(xùn)，有針對性的對公務(wù)員進(jìn)行政治理論知識、法律知識、現(xiàn)代行政管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等的補充和加強，全市公務(wù)員知識更加全面，能力進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)顯著增強。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，目前我市已在全市范圍內(nèi)推行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗制度，競爭上崗成為公務(wù)員選拔任用的重要方式。 （四）管理制度不斷規(guī)范。 二、全市公務(wù)員隊伍建設(shè)面臨的問題 近年來，我市在公務(wù)員隊伍建設(shè)工作過程中，在多方面開展了有益的嘗試和探索，并取得了較為明顯的成效，但是由于多種因素的制約，在某些方面還存在一定的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點： 一是公務(wù)員隊伍作風(fēng)建設(shè)亟待加強。個別地方和部門仍然存在不按制度辦事，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象；有些機關(guān)公務(wù)員存在著安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、追求安逸、不圖創(chuàng)新等思想；一些部門思想觀念陳舊，工作方式方法呆板，服務(wù)意識不強、質(zhì)量不高，在工作中重管理輕服務(wù)，存在著服務(wù)不到位、管理錯位和執(zhí)法越位等問題，這些問題成為了全市投資環(huán)境改善、經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的“瓶頸”，嚴(yán)重制約了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。我市公務(wù)員隊伍中大專以上高學(xué)歷人員雖然為數(shù)不少，但是有相當(dāng)一部分人
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