黨課--做一名合格的國有企業(yè)領導干部-在線瀏覽
2024-09-28 18:45本頁面
【正文】 理想信念，修養(yǎng)上有先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的情懷，才能在新形勢下更好地趕考。只有時刻牢記入黨誓詞，始終牢記黨員姓黨，國企姓國，才能擔當起重任，負得起責任，干的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業(yè)績。在低迷激烈的國際國內市場的殘酷競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展，謀創(chuàng)新就是贏未來。人們常說，思想孕育思路，思路決定出路，確實，一個企業(yè)想要基業(yè)長青，就一刻也不能停止創(chuàng)新思維。企業(yè)的活水是創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭是思路和理念。 新常態(tài)下的中國經濟總體平穩(wěn)，但是下行壓力仍然較大，經濟運行l(wèi)型走勢會是一個階段。作為國有企業(yè)領導人員只有運用創(chuàng)新的思路，發(fā)展的理念，勇于通過理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式，以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點和結論，進而指導企業(yè)新的營運實踐，才能實現轉型發(fā)展。 （二）勇于創(chuàng)新，就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為主導，與客戶、相關方和環(huán)境相聯(lián)系，以現實為基礎，對企業(yè)發(fā)展進行策劃和規(guī)劃，這個未來充滿著不確定性，惟勇于創(chuàng)新才能應對。 （三）勇于創(chuàng)新，就要勇在敢于亮劍的決心和意志。企業(yè)想在風起潮涌變化多端的商場中站穩(wěn)腳跟，最關鍵的是要有一支勇往直前嗷嗷叫的亮劍團隊。領軍人物的核心是什么呢。沒有堅強的意志，最好的思想、思路都會因缺乏維持這種價值觀得以持續(xù)存在的一種努力和毅力的強度而落空。面對強大的對手，無懼無畏，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。 三、治企有方，牢記自己第一任務是把定方向把企業(yè)管好，這是黨交給國有企業(yè)領導人員的重要任務。如何托得住莫大的信任，擔得起光榮的責任，就需要在治企有方、興企有為上用功，在懂經營善管理上發(fā)力。把方向、管大局、促落實，把方向是第一位的。建立現代企業(yè)制度是國企改革的方向，也必須一以貫之。丟掉了這個原則，就是丟掉了關鍵的特字，就不是中國特色社會主義，就不是黨領導的國有企業(yè)。二要健全建立現代企業(yè)制度。黨中央早在2000年就提出要建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度，十多年的實踐證明是有效的，這一方向必須牢牢把握。堅持全心全意依靠工人階級的方針，是堅持黨對國有企業(yè)領導的內在要求。既要支持股東會、董事會、監(jiān)事會和總經理依法行使職權，又要全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作，充分調動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性。通過不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。國有企業(yè)承擔著經濟責任、政治責任和社會責任，這是國有企業(yè)領導人員必須肩負起的重任。作為一個市場性組織，沒有市場就沒有企業(yè)。市場的基本特征是交換，交換的最基本特征是商品，商品的規(guī)律反映到市場經濟中就形成了市場經濟發(fā)展的一般規(guī)律。企業(yè)同其他組織一樣，正因為是組織就必須科學管理，就要有科學實用的智慧、手段、措施和方法，正如毛澤東所說：我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。這座橋、這艘船，就是我們國有企業(yè)領導人員要尋找的方法，如人本管理、目標管理、系統(tǒng)管理、風險管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學習借鑒具體的治企方法。興企有為，就是要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業(yè)深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監(jiān)管，在堅定不移把國有企業(yè)做
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