【正文】 約承包，抓了飲食衛(wèi)生和用電安全工作，在吳校長、陳書記前期分管局面良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓了對后勤社會化承包經(jīng)營單位的規(guī)范管理，努力提高師生的生活質(zhì)量，既為學(xué)校減輕了沉重的后勤包袱，又為學(xué)校年創(chuàng)收近150萬元。辦公樓工程進展基本順利，下學(xué)期可正式入住。校園綠化美化工作繼續(xù)推進，效果日漸顯著。實訓(xùn)中心圖紙正在設(shè)計之中。也就是說，我們大約才用了8000余萬元的資金，把XX縣區(qū)搞到目前這樣的程度，在行業(yè)內(nèi)是令人刮目相看的。 三、主動增強全局意識，自覺維護班子團結(jié)。我作為這個集體里面年齡上的老大哥，維護班子團結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任?？梢哉f，這個班子目前是相當(dāng)團結(jié)的，非常和諧的，大家在一起共事是十分愉快的。這些年，黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認為這是長治久安的十分明智的決策。所以，這幾年，我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外，還十分注意傾聽普通職工的訴求，關(guān)心他們的痛癢，在保證發(fā)展的前提下，逐步提高職工的收入水平和福利待遇，想方設(shè)法解決大家的交通、就餐、值班休息等問題。 五、自覺做到廉潔從政，負起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。舉例：辦公樓室內(nèi)裝修招標，電梯招標，用車交費。 六、存在問題： ，前些年為了實現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展，急于擴大地盤，搶占生源市場，在科學(xué)決策、依法辦學(xué)方面不夠十分嚴謹，近年來暴露出一些問題，如合作辦學(xué)管理比較粗放，租地占地違反政策法規(guī)等問題，作為主要負責(zé)人或當(dāng)時的負責(zé)人之一，就象學(xué)校每一個進步都有我的一份汗水一樣，學(xué)校工作上的每一點失誤也都有我的一分責(zé)任。 ，穩(wěn)妥處事，可一當(dāng)工作遇到阻力或出現(xiàn)意外，往往是燥字當(dāng)頭，冷靜不下，過分剋人，過度責(zé)己，傷人傷己，后悔莫及。 黨組織述職評價考核篇二20xx年是我就任XX縣區(qū)委書記的第二年。現(xiàn)將全年工作述廉如下： 一、堅持以解放思想為先導(dǎo)，進一步增強發(fā)展意識，理清工作思路和重點 思想解放的程度決定著發(fā)展的速度。這些并不可怕，最可怕的是思想保守，觀念陳舊，發(fā)展意識差。自20xx年任區(qū)委書記以來，我始終把解放思想作為一項重要工作來抓，通過開展學(xué)習(xí)教育活動和組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)等一系列措施，力促廣大干部群眾的思想解放。破除小進即滿、小富即安的小農(nóng)思想，增強發(fā)展意識。并先后組織并帶領(lǐng)全區(qū)干部到長垣、包頭、密云、深圳、肇慶和南京等地觀摩學(xué)習(xí)，不斷開闊全區(qū)干部群眾的視野，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心。 二、堅持加快發(fā)展，抓住關(guān)鍵，努力在全局問題上取得重大突破 發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的根本。我在全區(qū)不同類型會議上多次強調(diào)這個的觀點，其主要目的，就是要在全區(qū)上下唱響發(fā)展這個主旋律，排除一切干擾，把發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)抓好。在工作中，我時刻注重做好五抓： （一）抓特色。XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達，但工業(yè)經(jīng)濟實力雄厚，已形成以氧化鋁生產(chǎn)為核心，以鋁錠、碳素、水泥、微粉加工和蝶閥生產(chǎn)為延伸的產(chǎn)業(yè)格局。為此，在過去的一年，我和班子成員堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整放到更加突出的地位，因地制宜，突出特色，大力壯大支柱產(chǎn)業(yè)。二是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品科技含量，增強綜合競爭力。 （二）抓改革。一是對集體企業(yè)和糧食企業(yè)進行全面改制，實現(xiàn)國退民進，煥發(fā)企業(yè)活力，目前這些企業(yè)所有職工的身份都已經(jīng)得到妥善安置，養(yǎng)老統(tǒng)籌全部補繳齊全。三是加快城市公用事業(yè)改革，吸引社會力量進行投資，運用市場化手段，加快推進環(huán)衛(wèi)、綠化等公用事業(yè)改革，目前市容環(huán)衛(wèi)市場化改革已結(jié)束，園林綠化體制改革也制定了初步方案。五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村體制改革，已經(jīng)制定了我區(qū)農(nóng)村改制工作意見。目前，上街經(jīng)濟社會正煥發(fā)出旺盛的活力。XX縣區(qū)曾經(jīng)是周邊縣區(qū)羨慕的地方，但近些年，XX縣區(qū)的城市建設(shè)沒有跟上加快發(fā)展的步伐，被周邊地區(qū)趕上甚至超過。建設(shè)九路九園一渠，進一步改善了城市形象。配合四城聯(lián)創(chuàng)，我們堅持大創(chuàng)建、高標準創(chuàng)建、全面創(chuàng)建、全民參與創(chuàng)建的理念，集中對14條背街小巷進行改造，大面積培植綠地，栽植行道樹，全面清理城市垃圾、除四害、清除違規(guī)廣告、改造關(guān)閉五小、改造整頓市場，重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、汽車站、火車站等窗口單位進行衛(wèi)生整治，城市面貌有了明顯變化。目前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期和各種矛盾的多發(fā)期，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。一是嚴格落實黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一級對一級負責(zé)的制度，從區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)做起，從我做起，認真落實信訪工作責(zé)任制，對抓信訪工作不力、上訪問題解決不好的單位責(zé)任人予以責(zé)任追究，從而形成了各負其責(zé)、齊抓共管的局面。變上訪為下訪，切實解決群眾反映的熱點、難點問題，真心實意為群眾辦實事、辦好事，切實減少信訪源。三是切實做好依法治訪工作。在正確引導(dǎo)群眾逐級上訪的同時，對個別無理上訪人員進行嚴肅處理和集中教育。 四、堅持以人為本，嚴格管理，加強各級黨組織和黨員干部隊伍建設(shè) 在推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，人是關(guān)鍵因素。一年來，我高度重視黨建工作，重視黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)。 從加強基層黨組織建設(shè)入手，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入開展三級聯(lián)創(chuàng)