儲運科年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-28 16:45本頁面
【正文】 加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。 ，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn)，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。 ，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強入庫托盤和電池明細(xì)管理，使成品入庫信息目視化；加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，%以上，復(fù)盤后保證準(zhǔn)確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。 、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。在2013年中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強安全工作培訓(xùn)，繼續(xù)加強盤點作業(yè)，堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作，確保庫存準(zhǔn)確率；同時繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工 作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標(biāo)；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本。 我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接2013的挑戰(zhàn)。作為儲運部的一員也作為公司的老職工，我為公司有如今的發(fā)展感到高興，可能由于剛剛?cè)谌胄颅h(huán)境我沒有做好充足的準(zhǔn)備，也可能是自己還沒完全適應(yīng)新的管理模式，在工作中發(fā)生了不少錯誤給公司造成了一些不必要的損失，雖然如此可公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有過分的指責(zé)和批評我，在這里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容和信任 以下是這一年來我的工作要點和主要錯誤 1，5月份前清理大畢莊工廠內(nèi)的所有設(shè)備和公司財產(chǎn)，為搬遷至寶坻新廠區(qū)做準(zhǔn)備
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1