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代建項目管理中心某年工作總結(jié)及某年工作計劃-在線瀏覽

2024-09-28 16:22本頁面
  

【正文】 組書記任組長,組織開展各項黨建工作;二是落實整改措施,按照區(qū)委組織部反饋2016年度黨建工作存在問題,召開黨組會議研究分析,查擺問題并制定整改措施和方案;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,堅持“三會一課”制度,強(qiáng)化“四個意識”。嚴(yán)格落實周五學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部積極參加“講專題黨課”、“讀書沙龍”、“觀看專題片”等各類學(xué)習(xí)活動,督促完成干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),開展微信平臺學(xué)習(xí)。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部制定了2017年黨支部主題黨日活動方案。 抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)。3月份召開全體干部職工大會,傳達(dá)了xx區(qū)紀(jì)委七屆二次會議精神,通報去年本單位黨廉考核成績和“公述民評”排名情況,并對黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)行動作了初步部署。二是加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。三是深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,8月份,組織主要領(lǐng)導(dǎo)參加市領(lǐng)導(dǎo)干部“三紀(jì)”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),班子成員到廉政教育基地,參觀“守土有責(zé)”專題圖片展和高墻下的警示圖片展;9月份,組織干部職工學(xué)習(xí)《反腐倡廉教育讀本(2017)》,集中觀看省紀(jì)委組織拍攝的廉政教育警示片《失責(zé)必問――2017年度省紀(jì)委省監(jiān)察廳作風(fēng)暗訪警示教育片》及《走向牢獄的“規(guī)劃”(XX縣區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃局原黨委書記局長張珂案件警示錄)》。通過組織各項廉政教育學(xué)習(xí)活動,使干部職工從中吸取深刻教訓(xùn),做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,增強(qiáng)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)更有針對性和有效性。今年4月和10月主要領(lǐng)導(dǎo)同3名班子成員進(jìn)行了日常廉政談話,分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部進(jìn)行日常廉政談話。今年開展的日常廉政談話,累計達(dá)到27人次。使廣大干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。一是制定切實可行的扶貧計劃。2017年干部職工捐款3300元、募集社會熱心人士捐款20000元。定期到4000元以下收入的6戶貧困戶中進(jìn)行送溫暖慰問活動,送上慰問金和物品,通過關(guān)心其身體和生活,了解五保、醫(yī)保及政府幫扶資金的落實情況,確保他們能夠享受國家政策,過上安穩(wěn)幸福的生活。結(jié)合積余村的具體實際,會同各幫扶單位共同研究,制定幫扶計劃。建設(shè)村道水泥硬底化,升級改造村內(nèi)運(yùn)動健身休閑設(shè)施,改善積余村人居環(huán)境,提升村的整體形象。 (一)把任務(wù)目標(biāo)抓實。把工作任務(wù)分配落實到主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任――分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任――業(yè)務(wù)股室責(zé)任――業(yè)務(wù)人員責(zé)任。二是嚴(yán)格督查。同時,督查小組定期進(jìn)行項目進(jìn)度匯報,對工程進(jìn)度實時匯報,定期監(jiān)督,使目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度實時清晰。堅持把抓落實作為工作主線,多措施并舉抓進(jìn)度落實。 (三)把項目節(jié)點(diǎn)抓實。項目前期工作,例如立項、規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、變更、技術(shù)方案審查和項目招投標(biāo)等,容易受到歷史遺留問題、協(xié)調(diào)職能單位較多、工作量大、送審時間不確定、修改多次反復(fù)等因素影響,代建中心遇問題按輕重緩急制定措施,甚至多次到工地現(xiàn)場或有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),積極向區(qū)政府匯報請示,盡量縮短規(guī)劃、國土、審批等環(huán)節(jié)的時間,盡量加快項目前期手續(xù)辦理時間,使項目盡早啟動施工。一是加強(qiáng)項目制度管理。二是加強(qiáng)工程簽證、工程變更管理。三是嚴(yán)格工程款支付審核。 三、主要存在問題及不足 (一)代建項目管理的制度和流程仍需繼續(xù)完善。但在實際操作中,新情況、新問題時有發(fā)生,現(xiàn)有制度和流程還有很多不盡完善的地方,例如項目政府采購和招投標(biāo),市、區(qū)有關(guān)部門也在探索,相關(guān)實施規(guī)則或辦法經(jīng)常變更,導(dǎo)致項目前期工作完成時間較長;工程管理中的職責(zé)劃分、操作性流程還未完善;在項目管理、廉政監(jiān)督、責(zé)任落實等方面需進(jìn)一步細(xì)化,確保各個工作環(huán)節(jié)有章可循,化解廉政風(fēng)險。代建中心從原來XX縣區(qū)
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