【正文】 識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。六是認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)巡察反饋意見(jiàn)整改工作，研究制定了x項(xiàng)舉措并逐一整改落實(shí)，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。 （五）維護(hù)安全穩(wěn)定、服務(wù)社會(huì)民生，著力打造和諧企業(yè)。開(kāi)展“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)情況檢查，強(qiáng)化安全制度執(zhí)行和安全責(zé)任落實(shí)。三是堅(jiān)持黨建助工建、帶團(tuán)建，組織開(kāi)展“四比四優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，著力培育“工匠精神”，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。 二、存在問(wèn)題和原因 對(duì)照集團(tuán)黨委部署要求，認(rèn)真反思去年述職報(bào)告中查擺的問(wèn)題，總結(jié)分析x公司一年來(lái)的黨建工作，公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的督促檢查、規(guī)范基層黨組織生活、強(qiáng)化干部培養(yǎng)使用力度等方面取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，必須深入查擺剖析，采取有力措施，切實(shí)加以解決。對(duì)于從嚴(yán)管黨治黨的壓力傳導(dǎo)還不夠，有的基層黨組織對(duì)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨建工作的認(rèn)識(shí)缺乏高度，緊迫感還不強(qiáng)，存在責(zé)任意識(shí)層層遞減的現(xiàn)象。 （二）服務(wù)中心工作的實(shí)效還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我主持召開(kāi)的公司黨委會(huì)研究安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的內(nèi)容還偏少，黨委會(huì)議事內(nèi)容和程序還需要進(jìn)一步明確細(xì)化，跟蹤督辦落實(shí)力度還需要加大。有的基層黨組織黨建工作沿襲老經(jīng)驗(yàn)、老做法，以從嚴(yán)治黨促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、服務(wù)創(chuàng)效的作用不明顯。公司黨委修訂完善了x項(xiàng)黨建工作制度，黨建工作從以往的“軟指標(biāo)”，轉(zhuǎn)化成了“硬約束”，但對(duì)于制度執(zhí)行情況的考核力度還有所欠缺，考核方法較為傳統(tǒng)，監(jiān)督檢查力度不夠，抓工作落實(shí)不夠。 （四）對(duì)黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn)不足。對(duì)優(yōu)秀黨務(wù)人才的選拔、培訓(xùn)、考核等方面工作做得偏少，黨務(wù)人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃不到位。有些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，有工作熱情，但對(duì)黨務(wù)專業(yè)知識(shí)掌握不足，缺乏工作方法和工作思路，黨務(wù)干部隊(duì)伍能力水平距離新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有一定差距。一是理論政策學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐聯(lián)系不夠緊密，注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，而沒(méi)有很好地以此指導(dǎo)實(shí)際工作，存在更新理論知識(shí)快，轉(zhuǎn)變工作方法慢的情況，在學(xué)用結(jié)合、知行合一上還有一定欠缺。隨著形勢(shì)的發(fā)展，基層黨建的一些制度建設(shè)難以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展的需要。三是抓基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，存在重安排、輕落實(shí)的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，沒(méi)有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。 三、下一步工作思路和措施 （一）強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)全體干部職工更加自覺(jué)地為企業(yè)改革發(fā)展不懈奮斗。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)保證黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。 （二）加大黨建工作管理考核力度。分類分級(jí)開(kāi)展黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力。開(kāi)展基層單位黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況檢查考核工作，將考核納入年度業(yè)績(jī)考核體系。 （三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，積極營(yíng)造公開(kāi)公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選用環(huán)境。 （四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)委專職監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督作用。持續(xù)推動(dòng)落實(shí)“不作為不擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)整治工作，促進(jìn)作為擔(dān)當(dāng)。 新時(shí)代要有新氣象新作為，我將在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部職工，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷提高服務(wù)民生、保障民生的能力和水平，為建設(shè)x作出新的貢獻(xiàn)。一是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，凝聚工作合力強(qiáng)指導(dǎo)。出臺(tái)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、園區(qū)黨建實(shí)施意見(jiàn)等系列文件。建立市、縣區(qū)委非公工委委員黨建聯(lián)系點(diǎn)225個(gè)。開(kāi)展季度“對(duì)標(biāo)巡診”和年終“互查互學(xué)互促”考核評(píng)估。建立園區(qū)黨建“紅格子”，實(shí)行網(wǎng)格化管理。深入開(kāi)展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，獲評(píng)4個(gè)省級(jí)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織和“雙比雙爭(zhēng)”先進(jìn)社會(huì)組織黨組織。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成年度達(dá)標(biāo)任務(wù)。完成第二批456名黨建工作指導(dǎo)員任期考核工作，對(duì)第三批528名黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。四是堅(jiān)持加大投入，夯實(shí)工作基礎(chǔ)促發(fā)展。、為404家黨組織訂購(gòu)黨報(bào)黨刊，補(bǔ)助45萬(wàn)元用于省級(jí)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)黨群活動(dòng)服務(wù)中心、綜合性黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。一是抓保障，著力筑牢工作基礎(chǔ)。增加非公工委成員單位，充分發(fā)揮其職能作用。二是抓隊(duì)伍，著力提升履職能力。建好用好黨務(wù)工作者人才庫(kù)，多渠道選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記。加強(qiáng)黨員教育管理，創(chuàng)建10家優(yōu)秀非公企業(yè)和社會(huì)組織黨校。實(shí)施黨建工作考核積分管理，將考核結(jié)果與非公企業(yè)享受項(xiàng)目資金補(bǔ)助及企業(yè)出資人評(píng)先評(píng)優(yōu)、政治安排等掛鉤。四是抓督導(dǎo)，著力推動(dòng)達(dá)標(biāo)升級(jí)。以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，實(shí)施黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，結(jié)合季度“對(duì)標(biāo)巡診”，推動(dòng)先進(jìn)黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進(jìn)位、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級(jí)，著力打造自身建設(shè)強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“雙強(qiáng)”型黨支部。一是牢記使命，堅(jiān)定政治方向。以13名領(lǐng)導(dǎo)干部為骨干，成立十九大精神宣講團(tuán)，深入基層開(kāi)展宣講工作。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，主持召開(kāi)30次黨工委會(huì)議