xx縣區(qū)流動人口和出租屋綜管辦年度工作計劃-在線瀏覽
2024-09-28 12:42本頁面
【正文】 ”；重構(gòu)網(wǎng)格員薪酬及績效獎懲機制，網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤，多勞多得，獎勤罰懶；建立嚴格的責任追究和退出機制等。 （二）社會事件大分撥平臺建設(shè)取得階段性成果 按照區(qū)行政效能提升改革和羅湖“智慧XX縣區(qū)”建設(shè)的要求，我辦會同區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)科技創(chuàng)新局負責依托“智慧羅湖”XX縣區(qū)管理與社會治理一體化平臺，建設(shè)以“實現(xiàn)全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標的大分撥系統(tǒng)，并與行政執(zhí)法平臺相銜接。與此同時，我辦還完成編制《XX縣區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊》，明晰網(wǎng)格員責任邊界，固化數(shù)據(jù)采集標準，規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細化工作指引。 （三）社區(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升 緊扣主業(yè)，全面提升轄區(qū)實有人口、實有房屋、實有法人信息采集工作質(zhì)量，是我辦今年的一項核心任務(wù)。實行“雙隨機”交叉考核，即行動開始前半小時，隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員，從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干交叉考核；二是強化考核結(jié)果運用。在通報中對成績突出的和差距較大的都直接點名，對存在問題較嚴重的發(fā)出限期整改通知并定期復查，對工作不達標的網(wǎng)格員，按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當月績效金直至辭退；三是建立約談制度。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上，對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑ｍ棾椴榭己?，促進管理水平提升；五是強化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動。上半年，我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動，調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開展了“”和“”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動，形成聲勢，對內(nèi)強化督導促進工作，對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。 （四）流動人口和出租屋綜合管理不斷加強 一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時段，組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。三是強化重點關(guān)注人群信息采集。此外，協(xié)助公安機關(guān)核實重點片區(qū)（棚改）重點關(guān)注人員居住信息一批。重點嚴查住宅改變功能、集體宿舍等。針對六類消防隱患信息，做到應(yīng)采盡采，重點
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