8資源整合礦井提升黨建工作科學(xué)化水平的探索與研究-在線瀏覽
2024-09-28 12:29本頁面
【正文】 基礎(chǔ)上，資源整合礦黨委大力推行“自講互學(xué)”活動，每月由一名班子成員結(jié)合分管工作備課講授，增進(jìn)溝通和理解，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。 制度規(guī)范管理。堅持把“”三重一大”集體決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用問題，均由班子集體討論決定。 切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)堅持下井帶班，盯在一線指揮安全生產(chǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度，確保政令暢通。全面推進(jìn)黨總支、黨支部的建設(shè)。各級黨組織在保證黨內(nèi)活動開展的同時，全面推進(jìn)以“四必議”為主的黨總支、黨支部議事制度。 深入開展“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動。開展支部創(chuàng)新爭優(yōu)競賽，提升了紅旗黨支部的示范效應(yīng)。開展支部分類達(dá)標(biāo)升級和支部書記培訓(xùn)考核持證上崗活動。 抓好素質(zhì)工程，提高執(zhí)行力 近年來，資源整合礦黨委把隊伍建設(shè)提高到了“人力資本”的高度，為礦山發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和人才保障，提高了黨組織的權(quán)衡力。在干部隊伍建設(shè)上，嚴(yán)格按照基層推薦、申報、地煤公司批復(fù)、備案制度，各礦嚴(yán)格按照規(guī)定條件，采取職工民主推薦和組織推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生后備干部，在干部使用上，嚴(yán)格從后備干部中選拔。每年開展優(yōu)秀人才評選活動，樹立“人人能成才、行行出狀元”的理念，優(yōu)秀人才除了一次性獎勵外，每月下井津貼300元，場上津貼300元，進(jìn)一步調(diào)動了干部職工立足本職正當(dāng)管理和技術(shù)骨干的積極性。堅持對每名職工每年不少于72學(xué)時的全員培訓(xùn)，以課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，聘請專職教師和高技術(shù)人員現(xiàn)場授課。引導(dǎo)更多的優(yōu)秀員工立足崗位、展示才干、體現(xiàn)價值。 廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，各資源整合礦開展了“季評十佳、年評十好”活動，涌現(xiàn)出許多道德模范人物，引領(lǐng)企業(yè)新風(fēng)尚。 堅持以人為本，關(guān)注民生。 認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制。 二、資源整合礦井黨建工作存在的問題 黨建工作體制機(jī)制需要進(jìn)一步完善 黨內(nèi)議事制度還有不到位和不完善；干部選拔任用制度不
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