8綜合辦公室工作計劃格式[]-在線瀏覽
2024-09-28 12:28本頁面
【正文】 平。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。 關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、清幽雅致的校園環(huán)境。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。 財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的 浪費和流失。 三、具體工作安排 二月份： 召開綜合辦全體人員會議，做好開學(xué)前的各項后勤保障工作。隨時組織故障之排除。 清潔打掃校園，迎接學(xué)生報到。 做好二年級學(xué)生升大專學(xué)生的報到入學(xué)工作。 做好校園環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。 在全校師生中開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”紀(jì)念活動。 配合財務(wù)做好審計、物品采購、入庫、分發(fā)、設(shè)備維修等工作。 配合各科室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 四月份： 協(xié)助做好“五、四”紀(jì)念活動的籌備和演出。 招生宣傳及接待，并聯(lián)系好車輛。 “五、一”放假安排及節(jié)日安全保衛(wèi)工作。 做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。 六月份至學(xué)期結(jié)束： 做好期末考試的協(xié)調(diào)配合工作。 整理一學(xué)期來綜合辦工作資料。 做好新生報到及軍訓(xùn)工作，聯(lián)系軍訓(xùn)場地、軍訓(xùn)服裝廠家。 督促食堂飲食衛(wèi)生工作。 召開全體工作人員會議，搞好期末總結(jié)。 綜合辦公室 201228 第三篇：綜合辦公室工作計劃XX縣區(qū)溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司綜合 辦公室工作計劃 圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好各類文件和報告的文字工作的起草，完成公司各種會議記錄、整理和會議相關(guān)決議的實施工作。 公司的各類印章、證照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。 落實公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。按照預(yù)算審批制度，組織落實地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。對各部室辦公設(shè)備進行及時清理維護（電腦、電話、打印機、傳真機、復(fù)印機），使辦公系統(tǒng)運行正常。完成公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。 做好公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和后勤工作。公司股東會、董事會的召開、各項招標(biāo)會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認真做好會場布置、食宿安排，較好的完成了接待及會務(wù)工作。 辦公室要從建企業(yè)文化入手，逐步推進。 推行公司績效考核制度。通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動員工工作積極性。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多，我們將進一步在工作中提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，努力提高辦公室的工作水平。 一、綜合辦公室的工作方向： （一）努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍； （二）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力； （三）加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序、高效開展； （四）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責(zé)人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風(fēng)； （五）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。 二、綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： （一）協(xié)助制定公司2014年二季度工作計劃，及各部門和專項工作目標(biāo)，對季度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋； （二）完善會議制度，公司會議的組織工作，及其決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作
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