8組工干部能力建設(shè)調(diào)研思考-在線瀏覽
2024-09-28 12:21本頁面
【正文】 觀念更新的慢。二是所需知識更新慢。三是新技術(shù)掌握運用慢。 （三）組工干部隊伍人才儲備嚴(yán)重不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的組工干部有的則實行組工干部、宣傳干事、紀(jì)檢干事“一身兼”，加上有人員老化、工學(xué)矛盾較為突出，組工干部高層次培訓(xùn)機會也比較少。 （四）組工干部隊伍出口不暢。這在一定程度上造成了組工干部落后難淘汰，人員老化、代謝不暢等問題。我們結(jié)合組工干部崗位要求和自身成長規(guī)律，深入思考存在問題，認(rèn)為當(dāng)前組工干部隊伍建設(shè)，必須牢牢把準(zhǔn)時代脈搏，改革管理方法，加大教育培訓(xùn)力度，健全激勵保障，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組工干部隊伍建設(shè)常抓不懈，常抓常新。要緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，按照胡錦濤總書記提出的“黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色”指示精神，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、落實型”的組工干部隊伍為總體目標(biāo)，使其不斷適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展的新形勢。 （二）改革管理方法，拓寬基層組工干部隊伍進(jìn)出渠道。注重選用學(xué)歷高、能力強、年紀(jì)輕的干部，注重選用
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1