8組織部長下基層活動典型材料-在線瀏覽
2024-09-28 12:16本頁面
【正文】 造的經(jīng)驗解決實際問題。通過調(diào)研，取得了一批重要成果，許多已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為改革創(chuàng)新的實際舉措。在我們的示范帶動下，全省各級組織部門大興調(diào)查研究之風(fēng)，探索推出了一批新的改革舉措，解決了不少重點難點問題。 二、建立健全聯(lián)系服務(wù)基層制度，在深入實際中樹立組織部門新形象。廣大組工干部把基層聯(lián)系點作為深入實際、服務(wù)群眾的重要平臺，普遍做到了“五個一”：交一批基層群眾朋友，總結(jié)一批基層先進典型，解決一至兩個實際問題，指導(dǎo)開好一次民主生活會，寫好一篇調(diào)研報告。特別是在應(yīng)對金融危機的實踐中，我們帶頭在江西銅業(yè)集團公司等30多家企業(yè)建立聯(lián)系點，由部務(wù)會成員帶隊，組織干部到企業(yè)走訪調(diào)研、現(xiàn)場辦公，為企業(yè)解決了不少實際困難，在應(yīng)對危機、共克時艱中發(fā)揮了組織部門應(yīng)有的作用。在農(nóng)村，開展了以“黨旗引領(lǐng)致富路、攜手共建新農(nóng)村”為主題的城鄉(xiāng)基層組織互幫互助活
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