8組織述職報告范文4篇-在線瀏覽
2024-09-28 12:15本頁面
【正文】 依法任命的政府組成部門行政正職人選xx人，縣區(qū)干部調(diào)整任免xx人，提請市委全委會表決或征求意見的縣級黨政正職擬任人選和推薦人選xx人。 三、加大競爭性選拔干部力度，積極開展公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作 去年xx月，xx省面向海內(nèi)外公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作正式啟動。在報名、資格審查階段，我市有xx人通過了資格審查。經(jīng)過面試角逐，進(jìn)入我市各職位的考察人選有xx人。xx年xx月，我市xx個公選職位的擬任職人選均已經(jīng)市委常委會XX縣區(qū)（市）區(qū)委常委會通過表決，省公選辦于xx月底對人選進(jìn)行了統(tǒng)一公示。 整個公選過程中，我市按照省公選辦的安排部署，積極組織報名、進(jìn)行資格審查、做好筆試面試的考務(wù)工作，并協(xié)助完成考察工作。 四、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部掛職。掛職工作由于抓得實(shí)，落得快，我市的工作情況匯報得到了省委常委、組織部長xx同志的批示。經(jīng)過筆試、面試，共招錄公務(wù)員xx名，其中，黨群系統(tǒng)招錄公務(wù)員xx名。 此外，xx年干部綜合科還完成了黨群政法機(jī)關(guān)中層干部備案，領(lǐng)導(dǎo)干部出國審批，縣（市）區(qū)新批復(fù)參公人員登記，工資審批和套改等項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，科內(nèi)同志群策群力，共度承接新任務(wù)的挑戰(zhàn)。 組織部長年終述職報告組織述職報告范文（3）|返回目錄按照干部實(shí)績考核要求，現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下： 一、圍繞盟委中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，全力抓好組織工作 充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真做好xx大代表推薦、選舉工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。通過組織歷時一年的“圍繞先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟加強(qiáng)基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進(jìn)行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進(jìn)行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。 積極推進(jìn)干部人事制度“大改革”，完善用人機(jī)制，加大干部隊(duì)伍管理力度。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進(jìn)行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機(jī)制和正確的選人用人導(dǎo)向。進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進(jìn)監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，充分運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行強(qiáng)有力的組織監(jiān)督。根據(jù)干部特點(diǎn)，分層次、按重點(diǎn)、選專題進(jìn)行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強(qiáng)針對性，注重實(shí)效性，一般干部分月集中進(jìn)行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴(yán)格實(shí)行干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。 同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達(dá)省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊(duì)，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)10*，選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。 結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆工作有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆工
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