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8組工干部的八種能力經(jīng)驗交流-在線瀏覽

2024-09-28 12:08本頁面
  

【正文】 準。 提高運用政策能力。然而,要真正做到按政策辦事并不是一件容易的事,這需要廣大組工干部既努力學習,正確把握組織工作的各項政策;又善于從實際出發(fā),創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。 提高識人用人能力。提高識人用人能力,應在以下三個方面著力:一是客觀、辯證地評價干部。堅持用發(fā)展的眼光看干部的潛力,用全面的眼光看干部的長處。破除各種條條框框的束縛,看干部重在看本質、看主流,真正把握每個干部的特點和長處;著眼于事業(yè)發(fā)展需要和崗位職責要求,把最適合的干部用在最需要的地方,做到因崗選人、人事相宜,人盡其才、才盡其用。選拔使用干部應出以公心,關鍵是要看干部在自己的崗位上干了什么事、取得了哪些實績,而不能搞親疏遠近。 提高開拓創(chuàng)新能力。要做好各項工作,就必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。提高開拓創(chuàng)新能力,就是要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識,勇于沖破那些不合時宜的思想觀念的束縛,主動研究新事物、接受新觀念、形成新思維,以跟上形勢的發(fā)展;就是要不斷增強工作的創(chuàng)造性,以敢為人先的勇氣和崇尚科學的態(tài)度,把管理學、人才學等現(xiàn)代知識和先進技術運用到組織工作中去,積極推進組織工作的手段創(chuàng)新;就是要善于發(fā)現(xiàn)和總結
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