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正文內(nèi)容

8最新某年醫(yī)院工作計劃模板-在線瀏覽

2024-09-28 11:59本頁面
  

【正文】 構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。 。 ,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。 。 ,提高中醫(yī)臨床療效。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。 ,建立及健全醫(yī)療風險防范機制,嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。 (二)隊伍建設引進人才 針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內(nèi)重點引進中醫(yī)學科帶頭人23名,主治中醫(yī)師34名,充實業(yè)務骨干隊伍。 (三)病案質(zhì)量管理 ,醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫(yī)療技術水平。 (四)繼續(xù)教育及三基培訓管理 ,根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。 (五)完善醫(yī)技人員技術檔案管理 重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。 (八)提升護理質(zhì)量 ,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。 (九)加強院感工作 ,每季度進行培訓,一年培訓4次。 ,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。 ,實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。 三、重點專科建設 實施??瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。重視??茖W術經(jīng)驗繼承,確定12名師承人,加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。 五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn) ,在師承工作的基礎上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。 六、處方點評及抗生素應用管理: 加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。每月進行一次處方點評,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流,進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。 、保潔的監(jiān)管,不斷提高服務質(zhì)量,完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度,進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。 ,構建和諧醫(yī)患關系。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓
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