【正文】 進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。 （五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。 四、主要措施 （一）行政管理 認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜（。 臨床。 完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。 （3）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。 （四）后勤保衛(wèi)工作 加強后勤管理，保障后勤供應。 （五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設 二、工作目標 （一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。 六、處方點評及抗生素應用管理： 加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點?？平ㄔO。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì)。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本。 （七）提高法律意識、增強法律觀念 對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 四、中醫(yī)藥文化建設 貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。 （二）大力引進人才，補充后備力量。 （三）行政管理工作： 搞好醫(yī)院文化建設。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質(zhì)量。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確