7銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展問題研究-在線瀏覽
2024-09-28 10:45本頁面
【正文】 產(chǎn)品設(shè)計及營銷問題，陳文輝、李揚、魏華林（2007）認為當(dāng)前我國的銀行保險存在儲蓄型產(chǎn)品比重過高、手續(xù)費支付問題、銀行對保險銷售人員的激勵制度問題以及銀保產(chǎn)品的滿期給付問題[1]；徐靜（2015）認為銀保發(fā)展中存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、代理人專業(yè)知識不足、保險公司惡性競爭、技術(shù)安全不足等問題[2]；仇克迪（2018）認為存在一部分保險公司“資產(chǎn)驅(qū)動負債”，將保險產(chǎn)品特別是銀行保險產(chǎn)品簡單異化為“理財產(chǎn)品”[3]。而對于銀行保險發(fā)展模式問題，郭琳（2005）認為金融集團發(fā)展銀保的模式并非一成不變[5]；鄧志清（2006）認為匯豐模式即“內(nèi)部一體化”是銀行保險的最佳模式，因為該模式可以有效節(jié)約成本、可以充分體現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念、可以平衡銀行與保險公司雙方的利益關(guān)系[6]。本文著眼于銀保監(jiān)管融合的視角，對銀行保險存在問題和發(fā)展方向展開探討。在快速發(fā)展的過程中，銀行和保險公司一方面拓展了市場，積累了資源，鞏固了合作平臺，同時也暴露出許多問題，其中既有出自微觀層面的產(chǎn)品和營銷管理等問題，也有來自宏觀層面的監(jiān)管和制度問題。產(chǎn)品的同質(zhì)與營銷管理的粗放。 、同質(zhì)化嚴(yán)重。正因為如此，營銷過程中保險的成分往往容易被掩蓋。 。正式聘用的管理方式雖然較為規(guī)范，但營銷成本偏高是一個繞不開的問題，而委托代理管理方式由于業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高且隊伍不穩(wěn)定，也同樣會滋生個險營銷渠道所出現(xiàn)的各類問題。 。然而保險公司之間的激烈競爭也直接體現(xiàn)到了手續(xù)費上。 （二）宏觀層面：制度的缺失與監(jiān)管的真空。如《中華人民共和國商業(yè)銀行法》規(guī)定：“商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資”，而《中華人民共和國保險法》也規(guī)定：“保險公司的資金不得用于設(shè)立保險業(yè)以外的企業(yè)”，然而，由于銀行、保險的不斷融合，混業(yè)經(jīng)營的趨勢越來越明顯，傳統(tǒng)的分業(yè)監(jiān)管也逐漸顯露出弊端。雖然此前銀監(jiān)會和保監(jiān)會也曾多次聯(lián)合發(fā)文，致力于規(guī)范銀行保險行業(yè)發(fā)展，但是銀保業(yè)務(wù)中涉及的銀行成分保險監(jiān)管部門無法介入，而業(yè)務(wù)中涉及的保險成分銀行監(jiān)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1