【正文】 出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。 三、2013年的工作計劃 2013年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。 （二）強化主動意識，做好各項服務(wù)。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。 篇二：行政辦公室半年工作總結(jié) 篇一：公司行政辦公室上半年工作總結(jié) 公司行政辦公室上半年工作總結(jié) 行政辦公室是公司的綜合管理部門，范文寫作是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“xx年迎新春文藝匯演”。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。許平南高速公路公路歷時三年于xx年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了“迎新春”文藝匯演。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。xx年3月11日，由XX省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行。此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭。報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。每期報紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。 六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。鑒于公司尚未明確此類問題 應(yīng)由那一個部門處理的實際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。 七、加強管理制度，部門團結(jié)空前加強。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團結(jié)看的尤為重要，行政辦公室也是一樣。半年來，行政辦公室又新進了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。 八、組織召開公司成立五周年座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排，確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點，為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點，派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等，并制定了。 十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對辦公室今后的工 作提出了要求。十 一、組織安排公司xx年度第一次董事會。出席本次會議的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。本次會議應(yīng)到董事9名，實到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。 十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。公司不但重視員工們的工作情況，更重視每個員工的身體狀況。根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于7月初搬遷至鄭州。 十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念，積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。保證了各部門工作能夠迅速展開，解除其后顧之憂。行政辦公室xx年下辦公工作重點如下： 一、加強公司檔案的管理，提高服務(wù)水平。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會議上，胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作，加強對公司的檔案的管理。 二、加強辦公室人員業(yè)務(wù)學習和知識更新。這就要求辦公室人員要堅持學習新知篇二：2010上半年行政辦公室工作總結(jié) 行政辦公室2010年上半年工作總結(jié) 今年上半年行政辦公室圍繞中心的中心工作，在臨時黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的安排下，較好地完成了中心日常行政管理和后勤服務(wù)保障等工作任務(wù)，為中心保持穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)工作正常開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。對黨的路線方針政策更加全面的理解，提高了認識，增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。 圍繞中心的主要業(yè)務(wù)，努力做好服務(wù)保障工作。（１）確保培訓(xùn)考試用電正常。 （２）積極配合中等職業(yè)考試工