7用開發(fā)性金融思路加大支農(nóng)力度-在線瀏覽
2024-09-28 10:02本頁面
【正文】 計劃、預(yù)算，進行多種統(tǒng)計，這就不可避免地存在著分散投資、分頭治理、分別管理的弊端，造成規(guī)劃重復(fù)、投資重復(fù)、建設(shè)項目重復(fù)，乃至造成浪費。交易費用是市場經(jīng)濟中運用價格機制必須付出的成本，包括獲得市場信息的成本和談判與履約的成本，交易費用直接影響交易方的收益和選擇。由于我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為基礎(chǔ)，農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、市場組織化程度低，獲取市場信息的成本較高，在市場談判中也總是處于一種不利的交易地位。 發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢支持新農(nóng)村建設(shè)國家開發(fā)銀行一直倡導(dǎo)和實踐開發(fā)性金融，充分發(fā)揮開發(fā)性金融的優(yōu)勢，強調(diào)促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展要“授以漁”而非僅僅“授以魚”。 ，為更好地開展支持新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)工作，云南分行黨委響應(yīng)XX省委、省政府和總行黨委的號召，創(chuàng)造性地提出在處級以上干部中開展“三個一”工程，即處以上干部每人負責“聯(lián)系一個貧困縣、開發(fā)一個縣域經(jīng)濟項目、支持一個希望工程”。在運用開發(fā)用開發(fā)性金融思路加大支農(nóng)力度第2頁 性金融的實踐中，我們的著眼點主要在四個方面。開發(fā)性金融身兼政府和市場雙重特性，在通過市場運作打破農(nóng)村發(fā)展的惡性路徑依賴上具有其他金融方式無法比擬的優(yōu)勢。在支持農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，有關(guān)項目發(fā)揮了良好的社會經(jīng)濟效益。 其次，在促進良好預(yù)期的形成方面，開發(fā)銀行更是具有得天獨厚的優(yōu)勢。按照《關(guān)于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》，云南分行與XX縣區(qū)政府、正大集團合作，采用政府建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)戶承租、企業(yè)收購的模式，貸款3000萬元支持XX縣區(qū)生豬生產(chǎn)項目，在全縣建設(shè)150個生豬家禽養(yǎng)殖小區(qū)，引領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)戶走集約化、規(guī)?；酿B(yǎng)殖生產(chǎn)道路。云南分行正在積極開發(fā)XX市奶水牛項目，支持地方大力發(fā)展以奶農(nóng)為基礎(chǔ)、基地為依托、企業(yè)為龍頭的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)
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