7煙草稽查隊長競聘演講稿——競聘成功稿-在線瀏覽
2024-09-28 09:58本頁面
【正文】 悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協(xié)調統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。 正確處理制度管理與人性管理的關系。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。 協(xié)調企業(yè)內(nèi)部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。 5，處理重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業(yè)事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。 與時俱進，勇于創(chuàng)新。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說得很：“心有多大，舞臺就有多大”。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢
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